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Su Verificación de Aprendizaje

Esto es para verificar que Fonyuy Carlos Bintar ha completado el curso Diploma en Gestión de Equipos Remotos en Alison.

Fonyuy Carlos Bintar

ID de Alison: 24518029

Curso Completado: Diploma en Gestión de Equipos Remotos

Fecha de Finalización: 16 de abril 2024

Correo Electrónico: [email protected]

Tiempo Total de Estudio: 7h 35m

Puntaje de prueba final:

Los cursos de Alison requieren al menos
80% para aprobar la evaluación final

90%
Horas CPD Completadas:

Horas de aprendizaje aprobadas por CPD
completadas a través de este curso

6-8h

Información del Curso

Este curso de liderazgo explica cómo gestionar equipos virtuales y aumentar la productividad, la cooperación y la moral.

Trabajar de forma remota (teletrabajo) es la "nueva normalidad", y especialistas informan que más del 40 % de quienes trabajan en los Estados Unidos ahora lo hacen de forma remota. No importa el tamaño ni la ubicación de tus equipos remotos, es esencial que aprendas a mantenerlos alineados, comprometidos y productivos. "Metodologías de gestión de equipos remotos" es un término que se refiere a las técnicas empleadas para liderar y gestionar personal remoto. Estas habilidades requieren la implementación de una combinación de innovaciones en comunicación, procesos y tecnología diseñadas para mejorar la gestión y el rendimiento de una fuerza laboral remota eficaz.

Este curso de capacitación en liderazgo explica cómo formar un equipo remoto y repasa los sistemas y procesos utilizados para mejorar el trabajo en equipo remoto. Destacamos los factores de éxito para los equipos remotos y las cualidades de liderazgo requeridas para una gestión exitosa de equipos remotos. Desarrollamos los estilos de liderazgo, las reglas y las habilidades requeridas por quienes gestionan equipos remotos y te mostramos cómo aplicar estas técnicas de gestión para mejorar la toma de decisiones. El curso presenta las "Cuatro C" (pensamiento crítico, creatividad, colaboración y comunicación) y demuestra cómo se pueden aprovechar para crear equipos virtuales de alto rendimiento.

Te mostramos cómo construir una cultura de equipo y afinar tu proceso de contratación. El curso examina el modelo integrador de confianza, el modelo de "confianza rápida" y otras técnicas para construir cohesión y moral en el equipo. Proporcionamos las mejores prácticas de gestión del tiempo utilizadas para gestionar equipos virtuales. El curso también describe los beneficios de trabajar de forma remota y explica cómo quienes integran el equipo virtual pueden mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, mejorar su nivel de vida y aumentar la productividad. Cubrimos otros temas importantes como la motivación del equipo remoto mientras proporcionamos estrategias para construir relaciones efectivas y mejorar la comunicación y el trabajo en equipo. El trabajo remoto llegó para quedarse, ya que más empresas emplean equipos virtuales, así que inscríbete en este curso de liderazgo para aprender a aumentar la moral, la cohesión y el rendimiento del equipo.

Módulos Completados

Módulo 1: Conceptos sencillos para la gestión de equipos remotos
Módulo 2: Las mejores técnicas para la gestión de equipos remotos
Módulo 3: Diploma en Gestión de Equipos Remotos - Evaluación

¿Por qué necesita su verificación de aprendizaje?



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