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Su Verificaci贸n de Aprendizaje

Esto es para verificar que Sandro Oliveira ha completado el curso Diploma en Business Management & Empresas en Alison.

Sandro Oliveira

ID de Alison: 9584184

Curso Completado: Diploma en Business Management & Empresas

Fecha de Finalizaci贸n: 06 de abril 2017

Correo Electr贸nico: [email protected]

Tiempo Total de Estudio: 6h 45m

Puntaje de prueba final:

Los cursos de Alison requieren al menos
80% para aprobar la evaluaci贸n final

100%
Horas CPD Completadas:

Horas de aprendizaje aprobadas por CPD
completadas a trav茅s de este curso

5-7h

Informaci贸n del Curso

Mejore sus habilidades administrativas y aprenda s贸mo se administran las organizaciones a gran escala

Este Diplomado gratuito en línea en Administración e iniciativa empresarial le brinda la oportunidad de obtener un conocimiento y entendimiento detallado de los principios y las prácticas detrás de los temas clave en la administración de negocios. Los temas incluyen la administración corporativa, administración de operaciones, contabilidad, recursos humanos, contabilidad financiera y administración de proyectos así como brindar una introspección de las destrezas emprendedoras clave de Bill Liao, co-fundador del sitio de redes sociales XING.com. Este Diplomado es ideal para aquellos que desean un mayor conocimiento y entendimiento del manejo e iniciativa empresarial y promoverá mucho sus prospectos de carrera.

M贸dulos Completados

M贸dulo 1: Emprendimiento
M贸dulo 2: Gesti贸n de las organizaciones de gran escala
M贸dulo 3: Evaluaci贸n de rendimiento organizativo
M贸dulo 4: Objetivos y estructuras de gesti贸n
M贸dulo 5: Estilos de gesti贸n
M贸dulo 6: Gesti贸n del cambio
M贸dulo 7: Gesti贸n de recursos humanos
M贸dulo 8: El ciclo de empleo
M贸dulo 9: Relaciones con los empleados
M贸dulo 10: Gesti贸n de cambios en la gesti贸n de recursos humanos
M贸dulo 11: Gesti贸n de operaciones
M贸dulo 12: Estrategias de gesti贸n de operaciones
M贸dulo 13: Aplicaci贸n de administraci贸n de operaciones
M贸dulo 14: Resumen de gesti贸n de proyecto
M贸dulo 15: Estudio de caso de gesti贸n de proyecto
M贸dulo 16: Metodolog铆a de gesti贸n de proyectos
M贸dulo 17: Estudio de caso de tecnolog铆a de informaci贸n
M贸dulo 18: Herramientas de gesti贸n de proyecto
M贸dulo 19: Estudio de caso de herramientas de gesti贸n de proyecto
M贸dulo 20: Estudio de caso de gr谩ficos GANTT
M贸dulo 21: Documentaci贸n de la gesti贸n del proyecto
M贸dulo 22: Estudio de caso de documentaci贸n de gesti贸n de proyecto
M贸dulo 23: Ciclo de vida de desarrollo de sistema
M贸dulo 24: Gesti贸n de proyectos, estudio de caso de ciclo de vida de desarrollo de sistema
M贸dulo 25: La fase de planificaci贸n
M贸dulo 26: El estudio de caso de fase planificaci贸n
M贸dulo 27: Realizaci贸n de un estudio de factibilidad, estudio de caso
M贸dulo 28: El estudio de caso de fase planificaci贸n
M贸dulo 29: Gesti贸n de proyectos, la fase de an谩lisis
M贸dulo 30: El estudio de caso de la fase de an谩lisis
M贸dulo 31: El caso de la fase de an谩lisis estudio 2
M贸dulo 32: La fase de dise帽o
M贸dulo 33: El estudio de caso de la fase de dise帽o
M贸dulo 34: La fase de implantaci贸n
M贸dulo 35: Estudio de caso de aplicaci贸n de gesti贸n de proyecto
M贸dulo 36: caso de aplicaci贸n de gesti贸n de proyecto
M贸dulo 37: Estudio de caso de evaluaci贸n de gesti贸n de proyecto
M贸dulo 38: Fase de evaluaci贸n
M贸dulo 39: Conclusi贸n de estudio de caso de gesti贸n de proyecto
M贸dulo 40: Evoluci贸n de los sistemas de informaci贸n
M贸dulo 41: Evaluaci贸n
M贸dulo 42: Introducci贸n a la contabilidad
M贸dulo 43: Terminolog铆a de contabilidad
M贸dulo 44: Principios de contabilidad
M贸dulo 45: Sistemas de contabilidad
M贸dulo 46: Preparaci贸n de informes
M贸dulo 47: Equilibrio d铆a ajustes en el diario general y libro mayor
M贸dulo 48: Conceptos de contabilidad
M贸dulo 49: Informaci贸n contable
M贸dulo 50: Cuestiones de contabilidad
M贸dulo 51: Ajustes de d铆a de balance
M贸dulo 52: Elaboraci贸n de presupuestos
M贸dulo 53: Control de deudores y acreedores
M贸dulo 54: Estado de flujos de efectivo hist贸rico
M贸dulo 55: Estados de p茅rdidas y ganancias
M贸dulo 56: Riesgo en peque帽as empresas
M贸dulo 57: Valoraci贸n y grabaci贸n de acciones

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