Este curso en línea gratuito le enseña cómo evaluar los cronogramas de referencia del proyecto, los requisitos de material y mano de obra.

Los proyectos de construcción nunca son sencillos y requieren una planificación cuidadosa para establecer su dirección general. Un plan de proyecto es una colección de documentos que pueden evolucionar a lo largo de un proyecto. Para planificar cualquier proyecto con éxito, primero debes entender el concepto fundamental de planificación. Este curso de gestión de proyectos establece los pasos cruciales del proceso de planificación y programación del proyecto. Comenzamos con una definición de «planificación» y un examen de los requisitos del proceso de planificación.

Luego, el curso explica cómo determinar el alcance y la naturaleza de los proyectos de construcción y enfatiza la importancia de la programación de los proyectos. Una vez establecido y acordado, el cronograma del proyecto se denomina «cronograma de referencia». Describimos cómo preparar y completar un cronograma de referencia para las obras de construcción de subestructuras y superestructuras

Analizamos una serie de herramientas diseñadas para supervisar el progreso de los proyectos, empezando por la «lista de cantidades» (BoQ) que se utiliza para medir las cantidades mensuales de material necesarias para completar la construcción. A continuación, explicamos cómo calcular la tasa de coste mensual y cómo preparar una factura. El curso abarca el proceso de estimación de las cantidades de material a granel para actividades específicas, ya que es fundamental calcular los coeficientes correctos para los trabajos de PCC, hormigón, enlucido y pavimentos. Nuestras secciones finales abordan la mano de obra y describen los procedimientos para determinar cuántos trabajadores se necesitan para cada fase del proyecto de construcción. Inscríbase para aprender a aplicar los principios de planificación y gestión de proyectos al campo de la construcción.