Esto es para verificar que Fernanda Tortato de Oliveira ha completado el curso Lo esencial del análisis empresarial y de riesgos en Alison.
ID de Alison: 55875418
Curso Completado: Lo esencial del análisis empresarial y de riesgos
Fecha de Finalización: 07 de febrero 2026
Correo Electrónico: [email protected]
Tiempo Total de Estudio: 8h 9m
Los cursos de Alison requieren al menos
80% para aprobar la evaluación final
Horas de aprendizaje aprobadas por CPD
completadas a través de este curso
Aprenda las técnicas esenciales para un análisis empresarial exitoso y una gestión de riesgos oportuna en este curso en línea gratuito.
El
análisis empresarial es el proceso o método para identificar los problemas empresariales y diseñar estrategias para ayudar al equipo de gestión a establecer metas firmes y tener objetivos claros. Una vez que esto se ha logrado, conduce a un proceso de toma de decisiones más efectivo. Este curso se divide en dos secciones principales. La primera analiza las técnicas de análisis empresarial y, a continuación, estudia la gestión del riesgo empresarial. El curso lo guía paso a paso y explica muchos procedimientos y herramientas comerciales que lo ayudarán, como gerente, a tomar decisiones informadas. También cubre las mejores estrategias de gestión de riesgos para proteger los activos de una empresa.
La primera sección analiza las diversas técnicas disponibles para analizar su negocio. El análisis empresarial es una responsabilidad fundamental a la que los gerentes deben prestar mucha atención. Estos métodos identifican las áreas que necesitan mejoras y los puntos fuertes sobre los que basarse. Por último, en la sección de gestión del riesgo empresarial, se exploran la naturaleza, las causas y los tipos de riesgos empresariales. Los gerentes deben evaluar los riesgos a los que se enfrenta su organización y que podrían afectar negativamente al éxito de un proyecto o campaña. Luego, deben abordar y mitigar esos riesgos y decidir si seguir adelante con la decisión o no.
Históricamente, existía la creencia común de que la gestión de riesgos era una actividad secundaria y no tan importante. Esos líderes se mostraron firmes en su opinión de que las empresas solo deberían dedicar su tiempo y energía a las actividades generadoras de ingresos. En su opinión, las actividades en las que había que hacer hincapié eran las ventas, la logística, la comercialización y las finanzas, no la gestión de riesgos. Sin embargo, en las últimas dos décadas, hemos sido testigos de muchas crisis que provocaron la quiebra de empresas prominentes y famosas debido a la falta de gestión de riesgos empresariales. Esos riesgos en cascada y sus impactos en las empresas dieron la vuelta a la situación de los seguidores de las viejas ideologías. Este curso aborda la importancia de la gestión de riesgos y el análisis empresarial, y le enseña a utilizar las mejores técnicas y estrategias para construir una organización competente y
próspera.