1. Capacitación de Scrum Master

¿Sabes cuáles son los roles y responsabilidades de un Scrum Master? Este es nuestro curso de capacitación de Scrum más popular que explica las mejores prácticas de la industria para un liderazgo efectivo.

1. Capacitación para el Propietario del Producto Scrum

Una parte vital de este curso explica en detalle cómo planificar los sprints para sacarles el máximo provecho y qué estrategias se pueden emplear como propietario del producto.

1. Dominio de Scrum Avanzado - Un Curso de Capacitación para Scrum Master

Ve más allá de ser un Scrum Master para convertirte en un verdadero líder de Nivel 5 al comprender por qué este es un rol a menudo malinterpretado y saber cómo desarrollar eficazmente a las personas en tu equipo.

Scrum es una técnica de gestión de proyectos ágil en la que el trabajo se divide en objetivos o entregables cada uno de los cuales se trabaja en períodos específicos conocidos como \'sprints\'. Este método ayuda a los equipos a estructurar su trabajo de manera más eficiente y se utiliza típicamente en círculos de desarrollo de TI. Sin embargo sus principios valores y prácticas se pueden trasplantar a otros campos o industrias.

Un Scrum Master es el facilitador del equipo. Uno de sus atributos más significativos es una comunicación sólida ya que son el vínculo entre los desarrolladores y los clientes u otras divisiones de la empresa. Se aseguran de que todos sigan los procesos acordados ayudan a ejecutar los sprints y gestionan el flujo de información. También deben proporcionar comentarios y revisiones especialmente si el proyecto no se está ejecutando según lo programado o si un sprint no ha cumplido con sus resultados.

Aunque sin duda es útil que un Scrum master entienda el desarrollo de software este no es un rol puramente de IT o desarrollo. De hecho los mejores Scrum masters suelen ser más conocidos por sus habilidades interpersonales que por sus habilidades de programación o codificación. Si esta es una posición que te interesa toma cursos gratuitos de Alison en lo siguiente para reforzar tu base de conocimientos:

• Gestión de proyectos
• Agile
• Liderazgo
• Comunicación
• Resolución de problemas
• Gestión de conflictos
• Coaching
• Escucha activa 
• Lean
• Pensamiento crítico