La eficacia del flujo y reflujo de su proceso empresarial desempeña un papel crucial en su rendimiento general. Para que su empresa tenga éxito, debe mejorar constantemente sus procesos a fin de aumentar la productividad y mantener estándares operativos de alta calidad. Sin embargo, se supone que los procesos empresariales son simples, pero pueden complicarse debido a la complejidad de los sistemas, la estructura organizativa y el mal desarrollo de los procesos. En tal situación, ¿cómo simplificamos un proceso complicado para eliminar las fallas e ineficiencias? Este curso explica cómo utilizar una herramienta de mapa de valor temporal (TVM) para visualizar los procesos empresariales antes de realizar los ajustes necesarios. Le enseñamos los fundamentos de la herramienta TVM y le mostramos cuán efectiva es esta herramienta para identificar las fallas de un proceso empresarial para que pueda mejorarlo

Empezamos por presentarle la herramienta TVM y su papel en la mejora de los flujos de trabajo de los procesos. A continuación, describimos los componentes (tiempo, valor y mapa) de la herramienta TVM y analizamos su función a la hora de analizar los pasos y las actividades que componen un proceso. Demostramos cómo el uso de esta herramienta le permite representar gráficamente los flujos de trabajo de sus procesos para facilitar la comprensión, la interpretación y la mejora. El curso describe la herramienta y examina los tres componentes clave del componente de «valor». Explicamos cómo estos componentes clave le ayudan a ofrecer los productos y servicios de calidad que son importantes para sus clientes. A continuación, destacamos la importancia de esta herramienta y analizamos cuándo implementarla

El curso analiza escenarios de casos para enseñarle cómo usar la herramienta TVM para planificar los flujos de trabajo de los procesos e identificar las áreas que afectan a la eficiencia de los procesos. Le explicamos cómo crear su propia TVM y le ofrecemos consejos útiles para que la implementación de esta herramienta sea más eficaz. La herramienta TVM puede ser utilizada por cualquier persona que esté interesada en mejorar los procesos empresariales y aumentar la productividad y la eficiencia, ya que se aplica a cualquier empresa u organización. La mejora de los procesos es especialmente útil para los gerentes y líderes empresariales que desean identificar las áreas de ineficiencia en sus operaciones y encontrar formas de racionalizarlas. El curso no tiene requisitos previos y está diseñado para cualquier persona que quiera aumentar la productividad organizacional. Inscríbase para tomar el control de los procesos de su empresa y aumentar la productividad mediante la aplicación especializada de mapas de valor temporal