¿Es propietario de una empresa y desea introducir técnicas modernas de previsión en su sistema de gestión? ¿Dirige un departamento que lucha por mantenerse dentro de sus límites presupuestarios? Varias organizaciones han optado por diferentes métodos de presupuestación y cálculo de costes, lo que ha dado como resultado previsiones más precisas y mejores resultados. Manish Gupta, su instructor, le ayuda a comprender los costos basados en las actividades y la presupuestación de base cero para ayudarlo a usted y a su organización a lograr los resultados deseados. Comenzamos el curso explicando la presupuestación de base cero. A continuación, analizamos las diferencias entre la presupuestación de base cero y los métodos de previsión tradicionales. También analizaremos ejemplos prácticos comunes de presupuestación de base cero en diferentes industrias y las principales ventajas y desventajas

Luego, exploraremos los pasos críticos necesarios para implementar la presupuestación de base cero en diferentes escenarios. Demostramos cómo hacer la transición de un sistema de presupuestación tradicional a un sistema de presupuestación de base cero. Cuando decides implementar un nuevo sistema, la dirección de cualquier organización puede ofrecer resistencia. También hay que tener en cuenta las relaciones culturales y estratégicas para garantizar que la transición se lleve a cabo sin problemas. Por ejemplo, ¿los productos de su división no reflejan los costos reales incurridos para fabricarlos? Un método de cálculo de costes denominado «costes basados en actividades» podría ser la solución que necesita

de costos basado en actividades (ABC) mejora la confiabilidad de los datos de costos, ya que produce costos casi reales y clasifica mejor los gastos en los que incurre la empresa durante su proceso de producción. Comparamos este método de cálculo de costos con el cálculo de costos basado en funciones en los enfoques de costos tradicionales. Investigamos cómo diseñar un sistema de costos eficiente basado en actividades que produzca resultados precisos. El sistema de costos basado en actividades implica varios pasos. Explicamos cada paso con ejemplos. Todas las organizaciones desean hacer pronósticos precisos para lograr una asignación eficiente de los costos. A lo largo de los años, diversas técnicas lo han permitido. Entre esas técnicas se encuentran el cálculo de costos basado en las actividades y la presupuestación de base cero. Este curso en línea lo guía para comprender los conceptos básicos de presupuestación y lo ayuda a hacer la transición de los métodos tradicionales a los nuevos. Así que no pierdas más tiempo. ¡Inscríbete ahora y consigue los resultados deseados con los que siempre has soñado!