Resultados de aprendizaje

Al final de este curso, podrá:

• Analizar la relación entre la presupuestación de RR. HH. y la estrategia organizacional
• Aplicar marcos de presupuestación: presupuestación de base cero y presupuestación incremental
• Calcular y pronosticar los gastos de RR. HH.: personal, adquisición de talento y programas de desarrollo
• Crear un presupuesto integral de RR. HH. que se alinee con las metas y objetivos organizacionales
• Analizar la importancia de rastrear y monitorear el desempeño del presupuesto
• Evaluar el ROI de las inversiones en RR. HH. y construir casos de negocio convincentes para nuevos programas
• Identificar métricas clave y fuentes de datos para informar las decisiones del presupuesto de RR. HH.
• Planificar las futuras necesidades de RR. HH. y ajustar los presupuestos a los entornos comerciales cambiantes
• Generar propuestas y comunicar el estado del presupuesto de manera efectiva a las partes interesadas
• Establecer los impactos de la presupuestación de RR. HH. en resultados generales y toma de decisiones