Resultados de aprendizaje

Al finalizar este curso, debería poder:

• Describir la técnica PESTEL (política, económica, sociológica, tecnológica, legal y ambiental) para analizar una empresa o industria y tomar una decisión informada Discutir la técnica
• de las cinco fuerzas de Porter para analizar la competencia de una empresa Explicar la técnica de
• análisis DAFO (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas) para analizar un negocio y establecer estrategias y planes para el futuro
• Resumir los resultados de tres técnicas y compilar un negocio ganador
planificar
• Identifique la naturaleza de los riesgos empresariales e indique la importancia de las principales causas de los riesgos empresariales
• Explique cómo elaborar un plan sólido para mitigar los riesgos e identificar diferentes tipos de estrategias
• Identifique los riesgos de su empresa a nivel departamental
• Analice un plan empresarial para reducir y controlar los riesgos
• Parafrasear consejos rápidos que le ayuden a hacer frente a los riesgos empresariales