¿Está harto de los resultados de baja calidad y la baja productividad? ¿Invierte tanto tiempo y esfuerzo en los procesos, pero sale poco de ello? La mejora continua (CI) evalúa y evalúa constantemente los procesos para garantizar la máxima productividad y eficiencia. La baja productividad apunta a posibles omisiones, desperdicios y errores en las operaciones. Por lo tanto, CI busca reducir el despilfarro y los errores y mejorar la productividad. Este curso le enseña los conceptos fundamentales de la mejora continua que se utilizan para examinar constantemente los procesos con el fin de mejorarlos y lograr una mayor productividad y eficiencia. En primer lugar, le presentamos la CI y, a continuación, distinguimos entre la CI y la mejora empresarial (BI). A continuación, mostraremos los amplios conjuntos de herramientas que la CI y la BI tienen a su disposición. A continuación, conocerá los propósitos y beneficios de la inteligencia artificial para mejorar los procesos en las empresas y los proyectos

Al implementar la inteligencia artificial en proyectos y empresas, hay varias metodologías que se pueden emplear, como Six Sigma, Lean, la gestión de la calidad total (TQM), la ley «Plan Do Check» (PDCA) y la teoría de restricciones (TOC), entre otras. Estas metodologías tienen diferentes enfoques para reducir el desperdicio y los errores y mejorar la calidad. Estudiarás el objetivo y la práctica de estas metodologías. ¿Observa limitaciones en sus procesos, como la presencia de un miembro del equipo no cualificado? Te enseñaremos cómo emplear el concepto de TOC para eliminar esas limitaciones en tu equipo y, a su vez, mejorar los procesos. Explorarás el «taller Kaizen» y cómo usarlo para resolver rápidamente un problema, reducir los gastos, mejorar la calidad, acortar el tiempo de entrega o mejorar la

Un «recorrido por el Gemba» es un recorrido por el lugar de trabajo en el que observas a los empleados, les haces preguntas sobre sus tareas e identificas los aumentos de productividad. Conocerás en profundidad la metodología del Gemba Walk y aprenderás a llevarla a cabo para garantizar la coherencia interna de un proceso. Aprenderás a usar el documento de matriz de habilidades para ayudar a los miembros de tu equipo a mejorar sus habilidades, saber qué es el responsable de un proceso y cuáles son sus responsabilidades. Explorarás la importancia de la comunicación dentro de un proceso, los tres rasgos clave necesarios para una comunicación excelente y el valor de las herramientas a la hora de implementar la inteligencia artificial. No necesita ningún conocimiento previo para tomar este curso. Es para todos, especialmente para los gerentes de negocios. Si desea utilizar la inteligencia artificial para mejorar las operaciones de su organización, inscríbase y comience este curso