Las empresas tienen un nuevo campo de batalla que se basa en el mundo de la tecnología. A cada empresa le gustaría dominar en el campo de la tecnología, creando así la necesidad de prever. En este curso, se te introducirá a la previsión tecnológica, junto con el ciclo de vida de la tecnología. ¿Por qué las empresas necesitan tecnología y previsión tecnológica? Las empresas están interesadas en reforzar sus planes para obtener beneficios y ventajas competitivas. Al gestionar la tecnología, los altos ejecutivos de estas empresas deben argumentar cuándo invertir en el desarrollo tecnológico o retirarse. Se te enseñará que el desarrollo tecnológico requiere dos conceptos críticos: invención e innovación. 'Invención' se refiere a la viabilidad y el rendimiento, mientras que 'innovación' se relaciona con la producción y la rentabilidad.

A continuación, aprenderás que una mejor previsión crea la necesidad de contar con un equipo de colaboradores para proporcionar los conocimientos necesarios de diversos contextos, incluidos los campos tecnológico, económico, social y ambiental. El equipo debe ser lo suficientemente eficiente como para trabajar en conjunto y abordar la estructura amplia en la previsión tecnológica y la toma de decisiones. Esta estructura generalmente consta de cuatro pasos principales. Estos incluyen establecer el contexto empresarial, lo que impacta el negocio desde varias perspectivas, permitiendo que se expresen posibles preguntas. Se describirá cómo responder a esas preguntas de previsión técnica utilizando métodos cualitativos y cuantitativos, lo que contribuirá a tomar decisiones comerciales sólidas. Aprender sobre el futuro es una etapa importante de la previsión y seguirá siendo un punto central de este curso.

Cualquier ciclo de vida consta de nacimiento y crecimiento que conduce a la madurez, lo que será seguido por el declive y la muerte. Lo mismo ocurre con los ciclos de vida tecnológicos. La duración del tiempo varía según este ciclo de vida y se divide en industrias de ritmo rápido, industrias de ritmo medio o industrias de ritmo lento. Este curso profundizará en este tema y ayudará a tu empresa a tomar decisiones estratégicas sólidas. Será de gran valor para los funcionarios gubernamentales que deseen marcar la diferencia o los gerentes de negocios que pueden utilizar el curso como una herramienta estratégica para lograr sus objetivos a largo plazo. Los estudiantes que se especializan en gestión o problemas de desarrollo encontrarán este curso particularmente útil. Comienza este curso hoy y agudiza tu comprensión de la previsión tecnológica para la toma de decisiones estratégicas.