Este curso le presentará primero la estrategia corporativa. En primer lugar, abordará la estrategia direccional, que se refiere a la orientación de una empresa hacia el crecimiento, la estabilidad o la reducción de personal. A continuación, le guiará a través de la estrategia de cartera, que se refiere a los mercados en los que la empresa compite a través de sus productos o unidades de negocio. A continuación, analizará la estrategia de crianza, que se refiere a la actividad, la coordinación y la transferencia de recursos para aumentar las capacidades entre las líneas de productos y las unidades de negocio. A continuación, analizará la planificación estratégica, las carteras de inversión clave y el potencial de beneficios futuros

Luego, el curso cubrirá la Matriz de GE, la Matriz de McKinsey y la Matriz de Shell. Analizará las industrias fragmentadas, especializadas, estancadas y de volumen. Aquí aprenderá que una industria fragmentada es pequeña y regionalizada, con una rentabilidad que no está relacionada con el tamaño. Luego, aprenderá cómo una industria especializada tiene segmentos enfocados y curvas de aprendizaje pronunciadas, y cómo una industria estancada tiene dificultades para obtener una ventaja. A continuación, analizará las industrias de gran volumen, que se ven limitadas por la segmentación y la diferenciación del mercado

Una estrategia corporativa eficaz permite a las unidades de negocio trabajar juntas para cumplir con las expectativas de sus accionistas y alcanzar los objetivos empresariales. Este curso en línea de Gestión Estratégica y Estrategia Corporativa lo ayudará a aprender las herramientas y técnicas más importantes utilizadas en la estrategia corporativa moderna. Este conocimiento será un gran impulso para su CV y lo convertirá en un miembro aún más valioso de su empresa actual o futura. Entonces, ¿por qué esperar? Consulte el curso hoy mismo y comience a mejorar sus habilidades de estrategia corporativa en poco tiempo.