Resultados de aprendizaje

Al final de este curso, podrá:

• Analizar los informes de estado que contienen información valiosa sobre el progreso y el rendimiento de un proyecto
• Calcular un presupuesto realista que tenga en cuenta todos los costos de un proyecto
• Definir la gestión de proyectos y establecer sus tres restricciones
• Describir los entregables y por qué son importantes en la programación
• Estimar un cronograma durante la fase de planificación
• Evaluar la herramienta y los métodos de comunicación más adecuados para tu proyecto
• Identificar técnicas para estimar tiempos con precisión y evitar excederte del presupuesto o perder ganancias
• Indicar el cierre al lograr objetivos, cumplir acuerdos y obtener la aceptación final del proyecto por el usuario
• Enumerar los pasos para organizar una reunión de GP eficaz
• Esquematizar los requisitos para definir qué trabajo realizar y cómo enfrentar decisiones críticas en el proyecto
• Seleccionar un marco adecuado que se adapte a tu proyecto
• Crear un plan que detalle cómo se ejecutará y controlará un proyecto