Fundamentos de la gestión de riesgos y la evaluación de recursos

Este curso en línea gratuito sobre gestión de riesgos y evaluación de recursos comenzará con una introducción al PERT y al bloqueo de proyectos. Aprenderá cómo PERT utiliza tres estimaciones temporales probabilísticas para las actividades y cómo se reduce la duración de un proyecto mediante el proceso de fracasar un proyecto. Conocerás la jerarquía de necesidades de Maslow con respecto a la motivación de los empleados y cómo la teoría de los dos factores de Herzberg afecta a la satisfacción laboral. También estudiarás las características de la organización y la estructura del equipo, así como sus ventajas

Este curso discutirá luego la estructura del equipo y la gestión de riesgos. Aprenderá sobre el equipo programador principal, el equipo democrático y el equipo jerárquico. Aprenderá sobre las diferentes categorías de riesgo, como el riesgo de mercado, el riesgo financiero, el riesgo de proyecto y el riesgo tecnológico, así como sobre cómo gestionarlos. A continuación, conocerá la importancia de contar con productos de software de calidad que cumplan con los requisitos especificados en el documento SRS

Por último, este curso le introducirá en el concepto de asignación de recursos. Aprenderá sobre las categorías de recursos: mano de obra, equipo, materiales, espacio, servicios, tiempo y dinero. Aprenderá sobre la importancia de identificar los requisitos de recursos y cómo preparar una lista de requisitos de recursos. Este curso presentará las diferentes fases de la asignación de recursos y le enseñará cómo maximizar el porcentaje de uso de los recursos. Comience este curso hoy mismo y obtenga más información sobre la gestión de riesgos y la evaluación de recursos en la gestión de proyectos de software.