Resultados de aprendizaje

Al final de este curso, podrá: Describir

• las diferencias entre los tipos de formación «imprescindibles», «con valor añadido» y «buenos para tener» Explicar el proceso de evaluación de la eficacia de la formación
• Indicar cómo crear un análisis de las necesidades de formación
• para su empresa Definir los pasos para elaborar un
• plan de actividades y preparar el material de formación Describir los enfoques de formación
• que puede presentar utilizando diversas técnicas de enseñanza y aprendizaje
• Analizar las principales razones comerciales
para capacitar a su fuerza laboral
• Explique cómo un equipo bien capacitado beneficia
• a la empresa Haga coincidir sus objetivos de capacitación con una matriz de capacitación y desarrollo continuos
• Describa la estrategia para realizar las especificaciones de habilidades para seleccionar la capacitación adecuada
• Identifique las acciones necesarias para crear un plan de crecimiento personal
• Resuma los pasos para calcular el retorno de la inversión de un programa de capacitación