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Eficacia general del equipo (OEE)-Mejora de la productividad operativa

En este curso gratuito en línea, aprenda sobre la eficacia global del equipo (OEE), sus medidas y un estudio de caso real.

Publisher: S. M. Waqas Imam
Este curso gratuito en línea de eficacia de equipo general (OEE) explica a OEE desde un punto de vista práctico. Podrás aprender las fórmulas, las pérdidas y los términos esenciales de la OEE. Además, se discute la gestión de situaciones operativas junto con los métodos de recolección de datos y la línea base de OEE. Se presentan diferentes discusiones relacionadas con la aplicación. Este curso le proporcionará la ignición para comenzar con iniciativas de mejora.
Eficacia general del equipo (OEE)-Mejora de la productividad operativa
  • Duración

    1.5-3 Horas
  • Students

    129
  • Accreditation

    CPD

Descripción

Modules

Resultados

Certificación

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Description

OEE es una herramienta de mejora de operaciones de renombre para un lugar de trabajo con equipos, personas y objetivos de producción. OEE es un acrónimo de Global Equipment Effectiveness. Es una metodología empleada para analizar y minimizar el tiempo de inactividad de los equipos operativos. Existen diferentes interpretaciones de OEE, a partir de la discusión básica sobre tres variables: Disponibilidad (Rendimiento de Mantenimiento), Número de Resultados (Rendimiento de Producción), y el número de productos buenos (Rendimiento de Calidad). Pero en realidad, las iniciativas de implementación y mejora no son tan sencillas. En este curso gratuito en línea, usted aprenderá no sólo los fundamentos de la eficacia global del equipo (OEE), sino también las prácticas industriales, diferentes metodologías, y un estudio de caso real con cálculos y mejoras iniciativas que mejorarán su conocimiento de la OEE y cómo las actividades se realizan en una situación real. El curso comienza con la introducción de la AEE, las fórmulas básicas y las pérdidas generales en una situación operativa. A continuación, se describen las directrices esenciales para minimizar las pérdidas, algunas manifestaciones importantes en relación con la infraestructura de OEE, etc.

El curso describe los términos importantes para la infraestructura de OEE como, por ejemplo, escalas menores no registradas, velocidad reducida, Rechazar y retrabajar, inicio y rendimiento, tiempo de inactividad planificado, sin demanda, etc. Luego se discuten las prácticas óptimas para la OEE y se aclaran algunos conceptos erróneos sobre la OEE respecto a su aplicación, una comparación de casos con los mismos niveles de OEE, y alguna discusión importante sobre mediciones incorrectas de OEE. A continuación, el curso desvela, en un módulo aparte, la gestión de diferentes situaciones operativas. El curso describe los tipos de situaciones operativas, las etapas de las operaciones, los tipos de problemas detrás de las pérdidas de OEE, las realidades prácticas del tiempo de inactividad planificado, los métodos para recopilar datos para OEE y el Análisis de pérdidas de OEE. El curso explica la importancia del equipo para llevar a cabo el trabajo de mejora; algunos de los equipos son el equipo de mejora continua, el equipo de mejora de procesos y los clientes. A continuación, explica la importancia de establecer líneas base de OEE para mejorar al realizar el análisis inicial.

El último tema describe los métodos de cálculo para el cálculo de OEE, es decir, el cálculo de OEE de alto nivel y el cálculo de OEE utilizando el análisis de tiempo de pérdida. Esto se hace con la ayuda de un estudio de caso real y no sólo con la presentación de fórmulas. El cálculo basado en el estudio de casos simplifica el proceso de aprendizaje para que nuestros alumnos entiendan ambas formas de cálculo y se den cuenta de la importancia del análisis de tiempo de pérdida utilizado para las iniciativas de mejora. Las iniciativas de mejora se presentan después de los cálculos del estudio de caso. Las iniciativas de mejora se basan en una de las importantes herramientas de análisis de calidad, análisis de Pareto. Los dos niveles de Análisis de Pareto proporcionan una idea clara de cómo una organización puede incorporar una mejora basada en el cálculo de línea base de OEE. Por último, la mejora y el impacto en los AEE se discuten después del análisis Pareto de dos niveles. El curso entonces discute la consideración de la automatización de OEE y la selección del software ideal para un lugar de trabajo con maquinaria. Mejora aún más la discusión de selección de software con el modelo de captura de datos de OEE y discute la confusión de datos falsos. Este curso viene con resúmenes de lecciones a nivel de módulo junto con preguntas de evaluación a nivel de módulo. Empiece a aprender hoy de forma gratuita y sea el cambio para mejorar la OEE en su lugar de trabajo!

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