Dirigir una empresa puede ser emocionante e inspirador. Pero cuando la supervivencia de tu empresa se ve amenazada y se requiere una gestión eficaz y rendición de cuentas, las cosas podrían volverse caóticas a menos que sigas ciertas pautas. ¿Quieres entender cómo las estructuras y estrategias organizacionales ayudan a sostener los negocios? ¿Te resulta difícil gestionar a los miembros de una organización de tal manera que les permita perseguir colectivamente los objetivos organizacionales y adaptarse a entornos organizacionales cambiantes? ¿Tú y tu equipo están buscando teorías y estudios de caso respaldados científicamente con los que puedan experimentar y luego, basándose en los resultados de estos experimentos, tomar decisiones bien pensadas que impactarán positivamente en tu organización a largo plazo? Toma este curso de diplomado gratuito en línea sobre teoría y estructura organizacional para adquirir las habilidades necesarias para lograr estos objetivos. Este curso proporciona conocimientos de nivel intermedio que son fáciles de entender incluso si recién estás comenzando como propietario de un negocio. Comienza con una descripción general de la teoría y el comportamiento organizacional. Examinarás la metáfora biológica como una forma popular de ver las organizaciones, y también identificarás los dos tipos de perspectivas bajo ella. Estas perspectivas, la perspectiva de sistemas y la perspectiva del ciclo de vida, se discutirán en detalle, viendo sus etapas, importancia y limitaciones.

A continuación, explorarás la evolución de las teorías organizacionales que se desarrollan desde la década de 1900 hasta las décadas de 1940 y 1970. El contexto histórico y social en el que evolucionaron las organizaciones permitió no solo su desarrollo, sino también su difusión y crecimiento, desde individuos, familias y producciones de pequeños grupos hasta grandes organizaciones y estructuras. Cada una de las etapas evolutivas que resultaron en este crecimiento se evaluará para ver cómo han transformado las organizaciones a lo largo del tiempo. Posteriormente, examinarás la eficacia organizacional o el grado en que una organización logra sus objetivos a corto y largo plazo. Esto incluye una discusión sobre los diferentes enfoques de la eficacia organizacional, describiendo sus valores, cómo los gerentes pueden operacionalizarlos, los problemas clave que tienen y una comparación de los cuatro enfoques. Aprenderás sobre la estrategia organizacional e identificarás varios tipos de estrategias, discerniendo sus impactos en la estructura organizacional.

Por último, se considerarán algunas contribuciones de investigadores organizacionales notables, como la tesis de Chandler de que la estructura sigue a la estrategia, los cuatro tipos estratégicos de Miles y Snow, y la teoría de la estrategia-estructura. Examinarás las implicaciones de la estructura a partir de las estrategias competitivas de Porter y el marco de estrategia-estructura de Miller. Después, se analizará la tecnología, estudiando su definición, impactos y cómo se mide en una organización. Investigarás las contribuciones de Woodward y Perrow, y James Thompson sobre la tecnología, examinando las influencias en la relación tecnología-estructura. Además, estudiarás el efecto de la incertidumbre ambiental en la complejidad, la formalización y la centralización, y considerarás algunas contribuciones notables de algunos investigadores ambientales como Burns, Stalker, Twist, Lawrence y Lorsch, analizando sus investigaciones y conclusiones del estudio de varias organizaciones para lograr sus objetivos. ¿Estás listo para comenzar a aprender sobre los determinantes de la estructura organizacional? No pierdas más tiempo: comienza este curso hoy.