El
trabajo remoto (teletrabajo) es la «nueva normalidad», y los expertos informan que más del 40% de los empleados en los Estados Unidos ahora trabajan de forma remota. Independientemente del tamaño y la ubicación de sus equipos remotos, es fundamental que aprenda a mantenerlos alineados, comprometidos y productivos. «Metodologías de gestión remota de equipos» es un término que se refiere a las técnicas empleadas para dirigir y gestionar a los empleados remotos. Estas habilidades requieren la implementación de una combinación de innovaciones en materia de comunicación, procesos y tecnología diseñadas para mejorar la gestión y el rendimiento de una fuerza laboral remota eficaz
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Este curso de capacitación en liderazgo explica cómo formar un equipo remoto y describe los sistemas y procesos utilizados para mejorar el trabajo en equipo remoto. Destacamos los factores de éxito de los equipos remotos y las cualidades de liderazgo necesarias para una gestión exitosa de equipos remotos. Analizamos los estilos de liderazgo, las reglas y las habilidades que requieren los gerentes de equipos remotos y le mostramos cómo aplicar estas técnicas de gestión para mejorar la toma de decisiones. El curso describe las «cuatro C» (pensamiento crítico, creatividad, colaboración y comunicación) y demuestra cómo pueden aprovecharse para crear
equipos virtuales de alto rendimiento.
Le mostramos cómo crear una cultura de equipo y ajustar su proceso de contratación. El curso examina el modelo integrador de confianza, el modelo de «confianza rápida» y otras técnicas para fomentar la cohesión y la moral del equipo. Proporcionamos las mejores prácticas de gestión del tiempo que se utilizan para gestionar equipos virtuales. El curso también describe los beneficios de trabajar de forma remota y explica cómo los miembros de los equipos virtuales pueden mantener un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal, mejorar su nivel de vida y aumentar la productividad. Abordamos otros temas importantes, como la motivación de los equipos remotos, a la vez que proporcionamos estrategias para construir relaciones eficaces y mejorar la comunicación y el trabajo en equipo. El trabajo remoto ha llegado para quedarse, ya que cada vez más empresas emplean equipos virtuales, así que apúntate a este curso de liderazgo para aprender a mejorar la moral, la cohesión y el rendimiento del equipo
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What You Will Learn In This Free Course
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- Identify the characteristics of hig...
- State the importance of influence and persuasion in remote team management
- Outline the tenets of leadership and the various leadership styles
- Describe the importance of decision-making and accountability in telecommuting organizations
- Identify the characteristics of high-performing remote teams
- Discuss time management techniques for improved productivity in telecommuting organizations
- Explain how to nurture team connections and resolve conflicts in telecommuting organizations
- Discuss how to develop a healthy team culture that respects cross-cultural interactions in a remote organization
- Identify the methods used to strengthen cooperation among the members of a remote team
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