Se forma una cultura de equipo al explorar los pensamientos, las creencias y el comportamiento colectivos de los miembros del equipo. Estas creencias y comportamientos pueden hacer maravillas para tu empresa si se configuran adecuadamente. Como gerente, tienes la autoridad y la responsabilidad de moldear el comportamiento y la cultura organizacional de tu equipo para cambiar los acontecimientos a favor de tu empresa y retener a tus clientes. Cuando los clientes de una empresa están satisfechos y satisfechos con sus servicios, la organización está destinada a crecer. Hemos diseñado este curso para enseñarte formas prácticas de aumentar la eficiencia del equipo y fomentar una cultura centrada en el cliente

Estudiarás por qué la cultura de una empresa debe cambiar y los diferentes aspectos que determinan la cultura de un equipo o una organización. Descubra cómo los puntos de vista y los valores de las personas, afectados por sus propias experiencias y educación, afectan sus relaciones y su comportamiento como miembros del equipo. Hay tres enfoques para lograr un cambio cultural en una empresa. La primera estrategia utiliza un modelo de tres pasos para desarrollar una cultura centrada en el cliente. A continuación, conocerá los diversos cambios de comportamiento que la nueva cultura

Como líder o gerente de un equipo, debes poder influir en tus colegas y tomar decisiones que beneficien el crecimiento general de tu equipo. Analizamos varios métodos para convencer a los miembros de tu equipo de que vayan más allá de sus capacidades para atender a sus clientes y hacer un seguimiento de sus necesidades. Por último, aprenderás a poner en práctica el proceso de cambio cultural de tres pasos. Una variedad de ejemplos prácticos y estudios de casos ayudarán a su aprendizaje. Este curso es ideal para los nuevos líderes y supervisores de equipo y para los actuales que desean inculcar una cultura positiva y centrada en el cliente en sus organizaciones. Inscríbase hoy mismo.