En este curso de contabilidad de costos y gestión, te proporcionamos una comprensión técnica y teórica de las operaciones de contabilidad de gestión, la gestión del rendimiento, las clasificaciones de costos, el comportamiento de los costos y las estructuras de costos organizacionales. Te guiamos por las técnicas de contabilidad de costos y gestión como el análisis de varianza, el análisis de punto de equilibrio, el costo basado en actividades y el diseño de sistemas de costos.

Exploramos la importancia estratégica de las estructuras de costos y examinamos la interacción entre los costos y el análisis de la demanda en la planificación y la toma de decisiones. En este curso de contabilidad, también te explicamos la interacción entre la estrategia organizacional, la demanda del mercado y las estructuras de costos.

En el curso, cubrimos las teorías de contabilidad de costos y gestión que facilitan la traducción de la visión y misión de una organización en un éxito a corto, mediano y largo plazo. Exploramos la dinámica del análisis de punto de equilibrio, el costo estándar y el análisis de varianza, el costo por procesos y la clasificación de costos para ayudarte a comprender la gestión del rendimiento y aplicarla a tu negocio. Inscríbete para aprender cómo se utiliza la contabilidad de costos y gestión en la planificación estratégica y añade estas habilidades a tus herramientas para obtener una ventaja competitiva en el mercado.