El gerente del proyecto está a cargo de gobernar todo el ciclo de vida del proyecto de construcción de principio a fin. Implica supervisar el proceso de desarrollo desde la recopilación de los requisitos iniciales con los clientes, pasando por las etapas de diseño, adquisición y construcción hasta la entrega final. La competencia en esta área mejorará sus habilidades como profesional de la construcción y su capacidad para garantizar el éxito del proyecto. Este curso tiene como objetivo profundizar en cada etapa y sus pasos críticos.

Comienza por presentar la importancia, las características y la importancia de la industria de la construcción para mantener altos estándares tanto en calidad como en mano de obra. A continuación, conocerá el papel del supervisor de construcción a la hora de completar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones del cliente. Explorará el ciclo de vida del proyecto y las distintas etapas de los proyectos de construcción exitosos. La siguiente sección enfatizará la importancia de la estimación y el monitoreo de los costos en la gestión de la construcción

Los proyectos de construcción se llevan a cabo con más éxito cuando las obras de construcción se planifican y gestionan cuidadosamente. Para ello, investigará los fundamentos de la gestión eficaz de las obras, la planificación y la gestión de los equipos, los materiales y la cadena de suministro. A continuación, aprenderá sobre los diversos aspectos de las adquisiciones y el control de existencias. El proceso de construcción involucrará a muchas personas y aprenderá cómo los actores clave de los proyectos de construcción contribuyen al ciclo de vida del proyecto. Las secciones finales explorarán la importancia de la garantía de calidad, el servicio al cliente, los aspectos legales y la salud y la seguridad en la gestión de la construcción.