La gestión del desempeño es un proceso continuo y no debe limitarse a revisiones anuales. Requiere un sistema que permita a los gerentes rastrear, evaluar, recompensar y corregir de manera eficiente el desempeño de los empleados como parte de sus actividades diarias. Este curso gratuito de gestión del rendimiento en línea le presentará un proceso paso a paso para configurar un sistema de gestión del rendimiento eficaz. Verá un ejemplo de formulario de evaluación del desempeño que puede modificar para adaptarlo a las necesidades de su empresa. Aprenda a establecer objetivos SMART para su empresa en función de los requisitos de su empresa.

Descubra un proceso gradual para definir las áreas de resultados clave para un gerente de producción en función de los objetivos de la empresa. Comprenda cómo compartir las áreas de resultados clave con el miembro del equipo para garantizar el apoyo de los empleados. Adquiera las habilidades necesarias para realizar una evaluación del desempeño, proporcionar calificaciones de desempeño y utilizarlas para mejorar el desempeño de los empleados. La retroalimentación constructiva es una retroalimentación de apoyo que se brinda a una persona para ayudar a identificar soluciones a las áreas de debilidad. Estudie cómo proporcionar comentarios efectivos y constructivos para que el empleado esté motivado para mejorar su desempeño.

gestión del desempeño gestiona y mejora la contribución del individuo a la organización. Descubra cómo guiar al empleado para que elabore un plan de acción basado en los comentarios proporcionados sobre el desempeño, lo que conduzca a un mejor desempeño. Después de completar este curso, comprenderá todos los aspectos del sistema de gestión del desempeño y los aplicará en una situación del mundo real. Los jóvenes profesionales de recursos humanos, gerentes y propietarios de negocios que deseen aprender a diseñar un sistema de gestión del desempeño encontrarán beneficioso este curso. Inscríbase hoy para mejorar sus habilidades de gestión del rendimiento