¿Tienes problemas con los retrasos en los proyectos, los sobrecostos y los cronogramas ineficientes en los proyectos de construcción? Este curso de formación en Primavera P6 proporciona una hoja de ruta completa para dominar la gestión de proyectos y el análisis de retrasos. Ya seas principiante o tengas conocimientos básicos de Primavera, aprenderás a configurar, planificar y gestionar proyectos complejos con precisión. Con un enfoque en aplicaciones del mundo real, este curso te asegura que puedes abordar desafíos con confianza y entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.

Comenzarás explorando diferentes tipos de retrasos en la construcción y su impacto en la finalización del proyecto. El curso cubre la construcción de la estructura de desglose organizacional (OBS) y la estructura de proyecto empresarial (EPS), asegurando una base sólida para gestionar tareas en obras civiles, MEP, acabados y más. También aprenderás a crear calendarios personalizados, configurar la estructura de desglose del trabajo (WBS) y agregar actividades detalladas, incluyendo excavación, pavimentos, fontanería y trabajos eléctricos. Cada actividad está conectada con relaciones lógicas y recursos asignados, lo que te da un control completo sobre la programación del proyecto.

A medida que avanza el curso, dominarás las herramientas avanzadas de Primavera P6 para el análisis de retrasos y costos, incluyendo las técnicas de Como Planificado vs Como Construido, Impactado como Planificado y Colapsado como Construido. Estos métodos te ayudan a generar informes profesionales para respaldar las reclamaciones de extensiones de tiempo y recuperación de costos. Al final de esta formación, sabrás cómo aplicar Primavera P6 en proyectos del mundo real, mejorar la eficiencia y reducir los riesgos. Aprovecha esta oportunidad para convertirte en un experto en análisis de retrasos y programación de proyectos, e inscríbete hoy para obtener una ventaja competitiva en la gestión de proyectos de construcción.