El curso gratuito en línea describe cómo gestionar un backlog de producto y colaborar con las partes interesadas para asegurar los entregables.

¿Tienes curiosidad por las prácticas modernas de desarrollo de productos y gestión de la propiedad? Entonces este curso es para ti. Te guiamos para que domines ampliamente las técnicas requeridas como product owner para gestionar eficientemente el backlog de producto utilizando Scrum. Capacitamos a los aspirantes a product owners para que desarrollen sus conocimientos sobre el mantenimiento y la gestión de un backlog de producto receptivo. Esbozamos una visión del producto que representa los requisitos de las partes interesadas y los clientes. La parte emocionante del enfoque Scrum es que no es solo un marco para la tecnología: puedes aplicarlo a todas las áreas de la vida. Introducimos seis principios clave de Scrum, su importancia y cinco aspectos críticos de cualquier proyecto. Descubrirás los procesos revelados dentro del ciclo de vida de Scrum para llevar a cabo y entregar soluciones a los clientes de manera efectiva. Agile, una filosofía de gestión de proyectos, indica que organizas dieciocho procesos centrales de Scrum en cinco grupos. Identificamos estos roles vitales, especialmente las autoridades del empirismo, para ti como product owner y las responsabilidades del Scrum Master y el equipo Scrum. 

Este curso ayuda a los product owners a desarrollar una comprensión concreta de todo lo que impulsa el valor de sus productos. Descubrimos el conocimiento derivado de la gestión temprana de las partes interesadas hasta la planificación y entrega del lanzamiento. Te damos una guía paso a paso sobre lo que el product owner debe hacer para apoyar el trabajo práctico de un equipo Scrum. Esbozamos tus responsabilidades y cómo interactuar con otros roles dentro del proyecto. Anota cómo el Scrum Master apoya al product owner en las actividades de un conjunto particular de sprint de Scrum. Como product owner, es crucial comprender cómo opera el equipo Scrum, identificar riesgos, evaluar riesgos y conocer las diferencias entre riesgos y problemas. Demostramos el rol de la visión del proyecto para asegurar que haya una alineación apropiada entre nuestros diferentes clientes y partes interesadas y lo que tenemos en nuestro backlog. Te enseñamos cómo solicitar varias reuniones de grupos de usuarios y talleres para ayudar a definir y priorizar las historias de usuario que componen los backlogs de producto.

Este curso incluye capacitación práctica y técnicas del mundo real que puedes implementar inmediatamente en el trabajo. Sprint, parte de la estructura del marco de Scrum, emplea la transparencia, la inspección y la adaptación como sus valores básicos. La transparencia asegura que todas las partes interesadas tengan una comprensión común de lo que se considera 'hecho'. Descubre el rol del gerente en el establecimiento y la liberación de planes a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Explicamos cómo crear una línea clara entre lo que el equipo del proyecto está entregando en términos de los diversos entregables potenciales en cada sprint y la necesidad de una funcionalidad mínima. Como resultado, comprendes mejor todas las ventajas de Scrum en el desarrollo de productos. Los ejercicios prácticos demuestran conceptos clave y te permiten experimentar los beneficios de Scrum. Este curso es beneficioso para los profesionales de la gestión de productos asociados con el diseño, desarrollo y pruebas, gerentes de operaciones de producción, patrocinadores y propietarios de proyectos y cualquier persona interesada en aprender los beneficios de Scrum para la gestión de productos.