Você quer aprender a criar planos estratégicos e realizar análises de marketing para sua organização? Este curso irá ensiná-lo como identificar metas e objetivos, determinar as mudanças críticas nos objetivos identificados e decidir sobre os melhores recursos a serem utilizados para alcançá-los. Quando feito corretamente, a análise de mercado fornece informações sobre indústrias, clientes, concorrentes e outras variáveis de mercado, o que ajuda a melhorar suas ideias de negócios e propiciar sua empresa para o próximo nível. Infelizmente, a maioria das empresas carecem de bons analistas de mercado, que provaram ser um requisito para conduzir qualquer instituição a maiores alturas. Este curso ensinará como tomar decisões estratégicas que garantirá um ambiente dinâmico e em mudança e formulará métodos alternativos de ação com consequências desejáveis de longo prazo. Descubra os três pré-requisitos para o pensamento estratégico. Estes incluem ter um objetivo claro em mente, entender o ambiente e ser criativo no desenvolvimento de respostas eficazes a essas forças.
Nesse curso, você aprenderá sobre análise competitiva, que é um processo pelo qual as empresas definem e tentam entender sua indústria. Quando as empresas prestam uma atenção próxima aos seus concorrentes, eles constantemente comparam seus produtos, preços, canais e esforços promocionais. Vamos ensiná-lo sobre os componentes da declaração da missão, como conduzir uma análise de 'forças, fraquezas, oportunidades e ameaças' (SWOT) e análise de posicionamento para determinar como os produtos concorrentes de forma semelhante são percebidos pelos clientes em termos de recursos essenciais. Conheça o benchmarking, que compara as operações e o desempenho a padrões reconhecidos e melhora essas operações para aumentar a eficácia. Por fim, você aprenderá a usar inteligência competitiva para reunir, analisar e distribuir dados sobre concorrentes atuais e potenciais.
Nós apresentamos conhecimento incorporado e descrevemos passos práticos que você pode tomar para impulsionar sua organização a maiores alturas. Isso inclui medidas para o planejamento estratégico e de marketing. Fornecemos a você as habilidades necessárias para analisar os pontos fortes de sua organização, fraquezas, oportunidades e ameaças, o que permite determinar o quão adequado é um determinado mercado para sua indústria. Em seguida, delineamos os procedimentos necessários para criar um plano estratégico e auxiliar os líderes organizacionais na determinação de sua visão futura, metas e objetivos. Projetamos este curso para qualquer um que queira se tornar um planejador estratégico. Faça esse curso logo de cara e descubra algo novo.
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