Este curso comenzará por cubrir los pasos que debes seguir al iniciar un proyecto. Estudiarás el proceso de selección del proyecto, la evaluación de su alcance, la fase de inicio, el proceso de alineación y el procedimiento para planificar las comunicaciones. Aprenderás la diferencia entre la misión, las metas y los objetivos de una organización, y también estudiarás los usos de un documento de alcance y cómo la complejidad del proyecto afecta este alcance. El curso también abordará el propósito del proceso de alineación y el efecto que la falta de confianza puede tener en un proyecto.

Luego, estudiarás la gestión del tiempo del proyecto y aprenderás sobre los cronogramas, los elementos de la gestión del tiempo, la ruta crítica y la holgura. Aprenderás la mejor forma de administrar los cronogramas y cómo usar software de programación de proyectos para lograrlo. Después, el curso tratará las estrategias y los medios para estimar y manejar los costos en la gestión de proyectos moderna, te enseñará la estructura de desglose del trabajo y cómo se relaciona con las actividades, y te mostrará cómo usar representaciones gráficas para la gestión del tiempo.

Este curso es el tercero de una serie que enseña gestión de proyectos contemporánea. La tarea de un gerente de proyectos eficaz es supervisar la planificación y ejecución de un proyecto. Se aseguran de que las metas generales y los hitos del proyecto estén todos alineados con la estrategia de la organización. Al final de este curso, estarás mucho más preparado para alcanzar estas metas a través de una programación y elaboración de presupuestos eficaces. Entonces, ¿por qué esperar? Empieza a adquirir estas habilidades fundamentales hoy mismo.