El gestor de proyectos se encarga de gobernar todo el ciclo de vida de un proyecto de construcción de principio a fin. Esto implica supervisar el proceso de desarrollo, desde la recopilación inicial de requisitos con clientes, pasando por las etapas de diseño, adquisición y construcción, hasta la entrega final. La competencia en esta área mejorará tus habilidades como profesional de la construcción y tu capacidad para asegurar el éxito del proyecto. Este curso busca profundizar en cada etapa y sus pasos críticos.

Comienza presentando la importancia, características y significado de la industria de la construcción para mantener altos estándares de calidad y mano de obra. Luego, aprenderás sobre el papel del supervisor de construcción al completar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y según especificaciones del cliente. Explorarás el ciclo de vida del proyecto y las etapas de los proyectos de construcción exitosos. La siguiente sección enfatizará la importancia de la estimación y el monitoreo de costos en la gestión de la construcción.

Los proyectos de construcción se entregan con más éxito cuando los sitios se planifican y gestionan cuidadosamente. Para ello, investigarás los fundamentos de una gestión eficaz del sitio, la planificación y gestión de equipos, materiales y la cadena de suministro. Luego, aprenderás sobre los aspectos de adquisición y control de existencias. El proceso de construcción involucrará a muchas personas y aprenderás cómo los actores clave en los proyectos de construcción contribuyen al ciclo de vida del proyecto. Las secciones finales explorarán la importancia del aseguramiento de la calidad, el servicio al cliente, los aspectos legales y la salud y seguridad en la gestión de la construcción.