Gestione agevolazioni

Questo Corso di gestione delle agevolazioni, vi fornirà una comprensione di coaching e mentoring. Imparerai come definire il coaching e il mentoring. Sarà possibile spiegare gli obiettivi di impostazione, capire le realtà di essere un mentore e sviluppare opzioni per superare gli ostacoli. Imparerai anche l'importanza della fiducia, come fornire un feedback costruttivo e utile, superando i blocchi stradali e come il mentoring differisce dal coaching.

Questo corso spiega poi il processo per la leadership e l'influenza. Imparerai l'evoluzione della leadership, la leadership della situazione e facendo l'inventario personale. Imparerai anche a guidare per esempio, ispirando una visione condivisa tra la tua squadra, impugnando il processo di leadership e consentendo agli altri di agire.

Questo corso poi si avvolge con le abilità di facilitazione, compresa la comprensione dell'agevolazione, il processo vs contenuti e la posa delle basi per l'agevolazione. Imparerai su Tuckman e Jensen's Model of Team Development, costruendo consenso tra i membri del team, e raggiungendo un punto di decisione. Prendendo questo corso imparerai come raggiungere una decisione, affrontare le persone difficili, gestire la disfunzione di gruppo, che cosa è un intervento e le tecniche per condurre un intervento quando necessario. Allora perché aspettare? Inizia ad imparare ad animare le tue abilità di corso di gestione delle agevolazioni oggi.