Este curso discutirá primero los principios de supervisión y liderazgo. Aprenderá cuándo es necesario delegar en su trabajo, estudiará las cualidades de un buen supervisor y aprenderá las diferencias entre la tutoría y el entrenamiento. Luego, aprenderá las funciones diarias de un supervisor y por qué los buenos supervisores son esenciales en el lugar de trabajo. También aprenderá a motivar a los empleados mediante el estudio de importantes teorías de la motivación, como la jerarquía de necesidades de Maslow y la teoría ERG (existencia, relación y crecimiento).
A continuación, aprenderá cómo y cuándo supervisar al personal y a los voluntarios, así como a ayudar a su personal a crecer. Aprenderá a realizar evaluaciones de desempeño, corregir problemas de desempeño y administrar el desempeño. El curso también le enseñará cómo gestionar el acoso escolar, gestionar grupos y equipos, utilizar KASH para mejorar el equipo y resolver los conflictos entre equipos, tomar medidas correctivas como supervisor, prevenir y gestionar las quejas y gestionar los cambios en el lugar de trabajo
.
Adquirir habilidades de supervisión eficaces puede ayudar a lograr mejores resultados para los usuarios de los servicios y fomentar relaciones profesionales armoniosas. También puede promover la confianza y el desarrollo de habilidades en los trabajadores y el personal al crear una mayor conciencia y comprensión de los demás. Y lo que es más importante, un buen supervisor puede ayudar a crear una oportunidad para reflexionar y reducir el estrés laboral. Al tomar este curso, obtendrá una sólida comprensión de estas funciones de supervisión y más. Todo, de forma gratuita.
What You Will Learn In This Free Course
- List the responsibilities of a supe...
- Discuss what to look for when recru...
- Describe the 70:20:10 rule...
- Explain the benefits of coaching...
- List the responsibilities of a supervisor
- Discuss what to look for when recruiting employees
- Describe the 70:20:10 rule
- Explain the benefits of coaching
- Distinguish between the five different types of problem solutions
- Explain how to organize effective teams
- Identify team design considerations
- Explain the transition curve
- Identify your personal motivation skills
View All Learning Outcomes View Less All Alison courses are free to enrol study and complete. To successfully complete this diploma course and become an Alison Graduate, you need to achieve 80% or higher in each course assessment. Once you have completed this diploma course, you have the option to acquire an official diploma, which is a great way to share your achievement with the world.
Your Alison diploma is:
- Ideal for sharing with potential employers
- Great for your CV, professional social media profiles and job applications.
- An indication of your commitment to continuously learn, upskill & achieve high results.
- An incentive for you to continue empowering yourself through lifelong learning.
Alison offers 3 types of diplomas for completed diploma courses:
- Digital diploma: a downloadable diploma in PDF format immediately available to you when you complete your purchase.
- diploma: a physical version of your officially branded and security-marked diploma
All diplomas are available to purchase through the Alison Shop. For more information on purchasing Alison diploma, please visit our FAQs. If you decide not to purchase your Alison diploma, you can still demonstrate your achievement by sharing your Learner Record or Learner Achievement Verification, both of which are accessible from your Account Settings.