Práticas De Aquisição De Talentos

Ao contratar, você deve saber o que está procurando em um funcionário e o que você tem a oferecer. A primeira preocupação de um gerente de contratação é saber se um candidato é qualificado e capaz de atuar, seguido da pergunta 'por que eles devem nos escolher como empresa?'. Isso demonstra a importância de atrair talentos com seus objetivos, objetivos e ofertas. Um gerente de aquisição de talentos cuida do planejamento estratégico de funcionários de curto e longo prazo para estabelecer o que a empresa precisa amanhã, no próximo ano e em cinco anos. É preciso muita informação e insider conhecimento para tomar as decisões de pessoal necessárias para criar um crescimento sustentável e este curso explica como limitar o risco enquanto aumenta a produção e o lucro.

Nós examinamos o planejamento de pessoal, que inclui previsão de talentos enquanto canaliza, avaliando e desenvolvendo-o. Esse processo envolve o departamento de RH, um órgão crucial que garante que as coisas correm tranquilamente à medida que os funcionários têm os treinamentos e incentivos de que precisam para trabalhar bem e ficar com a sua empresa. Um bom gerente de aquisição de talentos também desempenha um papel na avaliação de candidatos, compliance regulatório e recrutamento que se alinha com iniciativas de contratação e branding. O processo deve funcionar sinergisticamente com todas as facetas de um negócio, identificando o que é que cada departamento precisa para atrair e integrar pessoas que possam atender eficientemente as necessidades do negócio.

Este curso fornece a você as habilidades específicas que a contratação de gerentes e gestores de aquisição de talentos buscam. Ele explica o recrutamento e também a retenção de desmatamentos, que pode ser complicada porque as pessoas crescem fora de posições e têm necessidades pessoais, o que um bom negócio sempre tentará cumprir como a retenção é mais fiscalmente responsável do que o recrutamento. Se você executar o seu próprio negócio, deixe este curso ajudá-lo a desenvolver um plano de aquisição de talentos e a fazê-lo florescer. Se você é um gestor ou deseja trabalhar em RH, este curso fornece habilidades cruciais que podem ajudá-lo a agregar valor ao local de trabalho.