Pratiche di acquisizione di talenti

Quando assumi, dovresti sapere cosa cerchi in un dipendente e cosa hai da offrire. La prima preoccupazione di un responsabile delle assunzioni è se un candidato è qualificato e in grado di svolgere le proprie funzioni, seguita dalla domanda «perché dovrebbe scegliere noi come azienda?». Ciò dimostra l'importanza di attrarre talenti con traguardi, obiettivi e offerte. Un talent acquisition manager si occupa della pianificazione strategica dei dipendenti a breve e lungo termine per stabilire di cosa ha bisogno l'azienda domani, l'anno prossimo e tra cinque anni. Sono necessarie molte informazioni e conoscenze privilegiate per prendere le decisioni relative al personale necessarie per creare una crescita sostenibile e questo corso spiega come limitare il rischio aumentando al contempo la produzione e

Esaminiamo la pianificazione del personale, che include la previsione dei talenti e la loro canalizzazione, valutazione e sviluppo. Questo processo coinvolge il dipartimento delle risorse umane, un organo cruciale che garantisce che le cose procedano senza intoppi poiché i dipendenti ricevono la formazione e gli incentivi di cui hanno bisogno per lavorare bene e rimanere in azienda. Un buon responsabile dell'acquisizione di talenti svolge anche un ruolo nella valutazione dei candidati, nella conformità normativa e nel reclutamento, in linea con le iniziative di assunzione e il branding. Il processo dovrebbe funzionare in sinergia con tutti gli aspetti di un'azienda, identificando ciò di cui ogni reparto ha bisogno per attrarre e integrare persone in grado di soddisfare in modo efficiente le esigenze dell'

Questo corso fornisce le competenze specifiche ricercate dai responsabili delle assunzioni e dai responsabili dell'acquisizione di talenti. Spiega il processo di reclutamento e illustra anche la fidelizzazione, che può essere complicata perché le persone crescono senza posizioni e hanno esigenze personali, esigenze che una buona azienda cercherà sempre di soddisfare poiché la fidelizzazione è più responsabile dal punto di vista fiscale rispetto al reclutamento. Se gestisci un'attività in proprio, lascia che questo corso ti aiuti a sviluppare un piano di acquisizione di talenti e a farlo prosperare. Se sei un manager o desideri lavorare nelle risorse umane, questo corso fornisce competenze cruciali che possono aiutarti ad aggiungere valore al