abord, vous vous intéresserez à l'analyse comparative où vous apprendrez comment utiliser cette stratégie hautement structurée pour améliorer l'innovation et la conception de votre organisation. Le cours vous apprendra le processus d'analyse comparative ainsi que comment et où trouver vos informations. Vous étudierez les dix catégories de référence génériques ainsi que les meilleures pratiques en matière d'analyse comparative. Vous découvrirez la différence entre l'analyse comparative des processus et l'analyse comparative stratégique, ainsi que les avantages les plus largement reconnus de l'analyse comparative.

Vous étudierez ensuite le code de conduite de l'analyse comparative, par exemple en veillant à ce que tout soit légal, en respectant la confidentialité et en étant prêt à donner ce que vous obtenez, entre autres. Vous recevrez également des leçons enseignées par des analystes de référence actifs, ainsi que des exemples de mesures de performance et les facteurs de réussite critiques de l'analyse comparative. Le cours vous présentera également le processus d'analyse comparative en cinq étapes de Motorola et vous présentera le défi de la direction en matière d'analyse comparative.

En étudiant les meilleures performances réalisées par vos concurrents ou par un secteur totalement différent, vous pouvez utiliser l'analyse comparative pour dynamiser efficacement votre organisation. Il vous suffit d'utiliser ces informations pour identifier les lacunes dans les processus de votre organisation afin d'obtenir un avantage concurrentiel. Ce cours commercial Six Sigma contient toutes les informations dont vous avez besoin pour atteindre cet objectif et bien plus encore ! Alors pourquoi attendre ? Consultez votre prochain cours dès aujourd'hui.