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Gerenciando O Ambiente Organizacional

Saiba como gerenciar de forma eficaz o crescimento organizacional e lidar com as crises neste curso gratuito de liderança online.

Publisher: NPTEL
Este curso online gratuito ensina como o seu ambiente de trabalho afeta as operações de negócios. A gestão bem-sucedida é construída sobre técnicas de liderança estabelecidas, estratégias de controle e modelos para a cultura profissional que ajudam a evitar falhas durante os estágios de crescimento e declínio das organizações. Este curso pode impulsionar o seu valor no local de trabalho e deixar você orientar o seu pequeno negócio para o sucesso ou ascensão através das fileiras de uma grande empresa.
Gerenciando O Ambiente Organizacional
  • Duração

    3-4 Horas
  • Students

    334
  • Accreditation

    CPD

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Descrição

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Description

Este curso avançado lhe dá uma compreensão profunda de como a eficácia de uma organização é definida por seu ambiente profissional e cultura. As organizações prosperam em ambientes amigáveis, razão pela qual a Gestão faz o seu melhor para otimizar as condições de trabalho para os funcionários. Para atingir esse objetivo, existem várias técnicas, estratégias e modelos para que os gestores considerem e este curso examina essas soluções e explica por que as organizações busquem formas de melhorar seu ambiente enquanto destacam as estratégias que podem atingir esse objetivo. Começamos por comparar as duas classificações de estratégia que permitem aos gestores controlar o seu ambiente e escrutinar a sua implementação.

Então, damos uma olhada de perto em 'interbloqueando diretorias' e investigaremos as razões de sua popularidade. Exploramos dois tipos primários de mudança (planejados e estruturais) estudando vários exemplos para entender seus objetivos. Em seguida, analisamos os modelos para mudança organizacional e os determinantes da mudança estrutural quebrando exemplos. O curso então discute o 'processo de mudança de três etapas' do Lewin e traça táticas para lidar com a resistência organizacional à mudança. Mapeamos duas formas de inovação enquanto descrevemos tal mudança. O curso aborda, então, o conflito organizacional, estabelecendo suas definições, fontes e fatores que aprimoram o potencial de hostilidade para a escalada. Estudamos o modelo 'conflitua-sobrevivência' antes de descrever as técnicas usadas para resolver a disrupção estrutural. Comparamos as abordagens "tradicionais" e "interacionistas" para a resolução de conflitos.

O curso então o apresenta à cultura organizacional, quebrando sua definição e características fundamentais. Estabelecemos como ela é criada, sustentada e transmitida dentro das empresas antes de discutir sua gerenciabilidade e papel durante as fusões e aquisições. Analisamos então mudanças na cultura organizacional ao mesmo tempo em que identificamos as condições ideais e as etapas a serem tomadas para garantir uma transição bem-sucedida. Examinamos a evolução das organizações e os métodos e motivos que impulsionam sua busca pelo crescimento. Realizamos, então, uma avaliação do modelo de crescimento organizacional do "cinco fases" e investigaremos as forças que influenciam o declínio organizacional. O curso contrasta tal crescimento e declínio ao mesmo tempo em que identifica problemas potenciais que podem levantar e oferecer soluções. Este curso combina com qualquer um procurando maneiras de gerenciar melhor seus negócios e equipe, particularmente empreendedores e gestores. Seja você dono do seu próprio negócio ou quer se mudar para cima em um grande, podemos ajudá-lo a empregar as melhores estratégias para garantir o tipo de estabilidade e eficácia que impulsiona o sucesso empresarial.

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