Gerenciando o ambiente organizacional

Este curso avançado oferece uma compreensão profunda de como a eficácia de uma organização é definida por seu ambiente profissional e cultura. As organizações prosperam em ambientes amigáveis, e é por isso que a gerência faz o possível para otimizar as condições de trabalho dos funcionários. Para atingir esse objetivo, existem várias técnicas, estratégias e modelos para os gerentes considerarem e este curso examina essas soluções e explica por que as organizações buscam maneiras de melhorar seu ambiente, destacando as estratégias que podem atingir esse objetivo. Começamos comparando as duas classificações de estratégia que permitem aos gerentes controlar seu ambiente e examinar

Em seguida, examinamos de perto as “diretorias interligadas” e investigamos as razões de sua popularidade. Exploramos dois tipos principais de mudança (planejada e estrutural) estudando vários exemplos para entender seus objetivos. Em seguida, analisamos os modelos de mudança organizacional e os determinantes da mudança estrutural detalhando exemplos. O curso então discute o “processo de mudança em três etapas” de Lewin e descreve táticas para lidar com a resistência organizacional à mudança. Mapeamos duas formas de inovação ao descrever essa mudança. O curso então aborda o conflito organizacional, apresentando suas definições, fontes e fatores que aumentam o potencial de aumento da hostilidade. Estudamos o modelo de “sobrevivência ao conflito” antes de descrever as técnicas usadas para resolver a ruptura estrutural. Comparamos as abordagens “tradicional” e “interacionista” para a resolução de conflitos

Em seguida, o curso apresenta a cultura organizacional, detalhando sua definição e características principais. Estabelecemos como ela é criada, sustentada e transmitida nas empresas antes de discutir sua capacidade de gerenciamento e seu papel durante fusões e aquisições. Em seguida, analisamos as mudanças na cultura organizacional enquanto identificamos as condições e etapas ideais a serem tomadas para garantir uma transição bem-sucedida. Examinamos a evolução das organizações e os métodos e motivos que impulsionam sua busca pelo crescimento. Em seguida, conduzimos uma avaliação do modelo de crescimento organizacional de “cinco fases” e investigamos as forças que influenciam o declínio organizacional. O curso contrasta esse crescimento e declínio, identificando possíveis problemas que eles possam surgir e oferecendo soluções. Este curso é adequado para quem procura maneiras de gerenciar melhor seus negócios e sua equipe, especialmente empreendedores e gerentes. Se você possui seu próprio negócio ou deseja crescer em um grande, podemos ajudá-lo a empregar as melhores estratégias para garantir o tipo de estabilidade e eficácia que impulsiona o sucesso do