O OEE é uma renomada ferramenta de melhoria de operações para um local de trabalho com metas de equipamentos, equipe e produção. OEE é um acrônimo para “eficácia geral do equipamento” e é uma metodologia empregada para analisar e minimizar o tempo de inatividade dos equipamentos operacionais. Existem diferentes interpretações do OEE, partindo da discussão básica sobre três variáveis: disponibilidade (desempenho de manutenção), número de saídas (desempenho de produção) e número de bons produtos (desempenho de qualidade). Na realidade, porém, as iniciativas de implementação e melhoria não são tão simples. Neste curso on-line gratuito, você aprenderá não apenas os fundamentos da OEE, mas também as práticas industriais, diferentes metodologias e um estudo de caso real com cálculos e iniciativas de melhoria que aprimorarão seu conhecimento sobre OEE e a compreensão de como as atividades são realizadas em uma situação real. O curso começa apresentando o OEE, as fórmulas básicas e as perdas gerais em uma situação operacional. Em seguida, discute as diretrizes essenciais para minimizar as perdas e algumas manifestações importantes em relação à estrutura do OEE
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O material então descreve termos importantes como “pequenas paralisações não registradas”, “velocidade reduzida”, “rejeições e retrabalho”, “inicialização e rendimento”, “tempo de inatividade planejado”, “sem demanda” e assim por diante. Em seguida, ele discute as práticas ideais para OEE e esclarece alguns equívocos sobre sua aplicação, uma comparação de casos com os mesmos níveis de OEE e algumas explicações importantes sobre medições incorretas de OEE. O curso então revela, em um módulo separado, o gerenciamento de diferentes situações operacionais, descrevendo os tipos de situações operacionais, os estágios das operações, os tipos de problemas por trás das perdas de OEE, realidades práticas do tempo de inatividade planejado, métodos para coletar dados para OEE e análise de perdas. Em seguida, você estuda a importância de uma equipe na realização do trabalho de melhoria; alguns dos tipos de equipe são a equipe de melhoria contínua, a equipe de melhoria de processos e os clientes. O material explica a importância de estabelecer linhas de base de OEE para melhoria ao fazer
a análise inicial.
O último tópico discute cálculos de OEE de alto nível e cálculos de OEE usando análise de tempo de perda, com a ajuda de um estudo de caso real e não apenas de fórmulas. O cálculo do estudo de caso simplifica o processo de aprendizado para que os alunos entendam as duas formas de cálculo e percebam a importância da análise de perda de tempo usada para iniciativas de melhoria. As iniciativas de melhoria são apresentadas após os cálculos do estudo de caso e são baseadas em uma das importantes ferramentas de análise de qualidade, a análise de Pareto. Os dois níveis de análise de Pareto fornecem uma ideia clara de como uma organização pode incorporar uma melhoria com base no cálculo básico do OEE. Finalmente, a melhoria e o impacto no OEE são discutidos após a análise de Pareto em dois níveis. Você abordará a consideração da automação OEE e selecionará o software ideal para um local de trabalho com maquinário. O material aprimora ainda mais a discussão sobre seleção de software com o modelo de captura de dados OEE e discute a confusão de dados falsos. Este curso vem com resumos de aulas em nível de módulo junto com perguntas de avaliação em nível de módulo
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