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Efficacité globale de l'équipement (OEE)-Amélioration de la productivité opérationnelle

Dans ce cours en ligne gratuit, découvrez l'efficacité globale de l'équipement (OEE), ses mesures et une étude de cas réelle.

Publisher: S. M. Waqas Imam
Ce cours gratuit sur l'efficacité globale de l'équipement (OEE) explique l'OEE d'un point de vue pratique. Vous pourrez ainsi apprendre les formules, les pertes et les conditions essentielles de l'OEE. De plus, on discute de la gestion des situations opérationnelles ainsi que des méthodes de collecte des données et de la ligne de base de l'OEE. Différentes discussions liées à l'application sont présentées. Ce cours vous permettra de démarrer avec des initiatives d'amélioration.
Efficacité globale de l'équipement (OEE)-Amélioration de la productivité opérationnelle
  • Durée

    1.5-3 Heures
  • Students

    124
  • Accreditation

    CPD

Description

Modules

Résultats

Certification

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Description

OEE est un outil renommé d'amélioration des opérations pour un lieu de travail avec des équipements, des personnes et des cibles de production. L'OEE est l'acronyme de Global Equipment Effectiveness. Il s'agit d'une méthode utilisée pour analyser et réduire au minimum le temps d'immobilisation des équipements opérationnels. Il y a différentes interprétations de l'OEE, à partir de la discussion de base sur trois variables: la disponibilité (performance de maintenance), le nombre de sorties (performances de production) et le nombre de bons produits (performance de qualité). Mais en réalité, les initiatives de mise en œuvre et d'amélioration ne sont pas si simples. Dans ce cours en ligne gratuit, vous apprendrez non seulement les fondamentaux de l'efficacité globale de l'équipement (OEE), mais aussi les pratiques industrielles, les méthodologies différentes, et une étude de cas réelle avec des calculs et des initiatives d'amélioration qui amélioreront votre connaissance de l'OEE et la façon dont les activités sont réalisées dans une situation réelle. Le cours commence par l'introduction de l'OEE, des formules de base et des pertes générales dans une situation opérationnelle. Ensuite, il traite des lignes directrices essentielles pour minimiser les pertes, certaines manifestations importantes concernant le cadre OEE, etc.

Le cours décrit ensuite des termes importants pour le cadre OEE, tels que les arrêts mineurs non enregistrés, la vitesse réduite, les rejets et le travail, le démarrage et le rendement, les temps d'arrêt planifiés, la demande sans demande, etc. Ensuite, il discute des pratiques optimales pour OEE et clarifie certaines idées fausses au sujet de l'OEE concernant son application, une comparaison de cas avec les mêmes niveaux d'OEE, et une discussion importante sur les mesures incorrectes de l'OEE. Le cours dévoile ensuite, dans un module séparé, la gestion de différentes situations opérationnelles. Le cours décrit les types de situations opérationnelles, les étapes des opérations, les types de problèmes liés aux pertes OEE, les réalités pratiques des temps d'arrêt planifiés, les méthodes de collecte de données pour OEE et l'analyse des pertes OEE. Le cours explique ensuite l'importance de l'équipe dans l'accomplissement du travail d'amélioration; certaines équipes sont l'équipe d'amélioration continue, l'équipe d'amélioration des processus et les clients. Il explique ensuite l'importance de l'établissement de lignes de base OEE pour l'amélioration lors de l'analyse initiale.

La dernière rubrique traite des méthodes de calcul pour OEE, c'est-à-dire le calcul de haut niveau OEE et le calcul OEE à l'aide de l'analyse du temps de perte. Cela se fait à l'aide d'une étude de cas réelle et pas seulement de la présentation de formules. Le calcul basé sur les études de cas simplifie le processus d'apprentissage pour nos apprenants afin de comprendre les deux modes de calcul et de réaliser l'importance de l'analyse du temps de perte utilisée pour les initiatives d'amélioration. Les initiatives d'amélioration sont présentées après les calculs de l'étude de cas. Les initiatives d'amélioration sont basées sur l'un des importants outils d'analyse de la qualité, l'analyse de Pareto. Les deux niveaux d'analyse de Pareto donnent une idée claire de la façon dont une organisation peut intégrer une amélioration fondée sur le calcul de base de l'OEE. Enfin, l'amélioration et l'impact sur l'OEE sont discutés après l'analyse de Pareto à deux niveaux. Le cours traite ensuite de la prise en compte de l'automatisation de l'OEE et de la sélection du logiciel idéal pour un lieu de travail ayant des machines. Il améliore également la discussion sur la sélection des logiciels avec le modèle de saisie de données OEE et discute de la confusion des données erronées. Ce cours est fourni avec des résumés de cours de niveau module ainsi que des questions d'évaluation de niveau module. Commencez dès aujourd'hui à apprendre gratuitement et à améliorer l'OEE sur votre lieu de travail !

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