Efficacia complessiva delle apparecchiature (OEE) - Miglioramento della produttività operativa

L'OEE è un rinomato strumento di miglioramento delle operazioni per un ambiente di lavoro con attrezzature, personale e obiettivi di produzione. L'OEE è l'acronimo di «efficacia complessiva delle apparecchiature» ed è una metodologia utilizzata per analizzare e ridurre al minimo i tempi di fermo delle apparecchiature operative. Esistono diverse interpretazioni dell'OEE, a partire dalla discussione di base su tre variabili: disponibilità (prestazioni di manutenzione), numero di output (prestazioni di produzione) e numero di buoni prodotti (prestazioni di qualità). In realtà, tuttavia, le iniziative di implementazione e miglioramento non sono così semplici. In questo corso online gratuito, imparerai non solo i fondamenti dell'OEE, ma anche le pratiche industriali, le diverse metodologie e un caso di studio reale con calcoli e iniziative di miglioramento che miglioreranno la tua conoscenza dell'OEE e la comprensione di come vengono eseguite le attività in una situazione reale. Il corso inizia introducendo l'OEE, le formule di base e le perdite generali in una situazione operativa. Quindi discute le linee guida essenziali per ridurre al minimo le perdite e alcune importanti manifestazioni riguardanti il

Il materiale descrive quindi termini importanti come «interruzioni minori non registrate, «velocità ridotta», «scarti e rilavorazioni», «avvio e rendimento», «tempi di inattività pianificati», «nessuna richiesta» e così via. Quindi discute le pratiche ottimali per l'OEE e chiarisce alcune idee sbagliate sulla sua applicazione, un confronto tra casi con gli stessi livelli di OEE e alcune importanti spiegazioni sulle misurazioni errate dell'OEE. Il corso presenta quindi, in un modulo separato, la gestione di diverse situazioni operative, descrivendo i tipi di situazioni operative, le fasi operative, i tipi di problemi alla base delle perdite di OEE, le realtà pratiche dei tempi di inattività pianificati, i metodi per raccogliere dati per l'OEE e l'analisi delle perdite. Quindi si studia l'importanza di un team nel portare a termine il lavoro di miglioramento; alcuni tipi di team sono il team per il miglioramento continuo, il team per il miglioramento dei processi e gli utenti. Il materiale approfondisce l'importanza di stabilire le linee di base dell'OEE per il miglioramento durante

L'ultimo argomento illustra i calcoli dell'OEE di alto livello e il calcolo dell'OEE utilizzando l'analisi dei tempi di perdita, con l'aiuto di un caso di studio reale e non di semplici formule. Il calcolo del case study semplifica il processo di apprendimento per consentire agli studenti di comprendere entrambi i metodi di calcolo e di rendersi conto dell'importanza dell'analisi dei tempi di perdita utilizzata per le iniziative di miglioramento. Le iniziative di miglioramento sono presentate dopo i calcoli del caso di studio e si basano su uno degli importanti strumenti di analisi della qualità, l'analisi di Pareto. I due livelli di analisi di Pareto forniscono un'idea chiara di come un'organizzazione può incorporare un miglioramento basato sul calcolo di base dell'OEE. Infine, il miglioramento e l'impatto sull'OEE vengono discussi dopo l'analisi di Pareto a due livelli. Ti occuperai di considerare l'automazione OEE e di selezionare il software ideale per un ambiente di lavoro con macchinari. Il materiale migliora ulteriormente la discussione sulla selezione del software con il modello di acquisizione dati OEE e discute della falsa confusione dei dati. Questo corso include riepiloghi delle lezioni a livello di modulo