Six Sigma-Compréhension des méthodes d'analyse comparative

Tout d'abord, vous allez voir l'analyse comparative où vous apprendrez à utiliser cette stratégie très structurée pour améliorer l'innovation et la conception de votre organisation. Le cours vous enseignera le processus d'analyse comparative ainsi que la façon et le lieu de la source de votre information. Vous étudierez les dix catégories de référence génériques ainsi que les meilleures pratiques en matière d'analyse comparative. Vous apprendrez la différence entre l'analyse comparative des processus et l'analyse comparative stratégique, ainsi que les avantages comparatifs les plus largement reconnus.

Vous étudierez ensuite le Code de conduite de l'analyse comparative, par exemple en gardant tout ce qui est légal, en respectant la confidentialité et en étant prêt à donner ce que vous obtenez, entre autres. Vous recevrez également des leçons apprises par des repères actifs, ainsi que des exemples de mesure du rendement à l'étude et les facteurs de réussite essentiels de l'analyse comparative. Le cours vous montrera aussi le processus d'analyse comparative en cinq étapes de Motorola et vous présente le défi de l'analyse comparative de la gestion.

En étudiant les meilleures performances réalisées par vos concurrents ou par une industrie entièrement différente, vous pouvez utiliser l'analyse comparative pour stimuler efficacement votre organisation. Tout ce que vous avez à faire est d'utiliser l'information pour identifier les lacunes des processus de votre organisation afin que vous puissiez obtenir un avantage concurrentiel. Ce cours d'affaires Six Sigma contient toutes les informations dont vous avez besoin pour atteindre cet objectif et plus encore ! Alors pourquoi attendre? Consultez votre prochain cours, aujourd'hui.