Le cours vous enseignera d'abord les compétences d'écoute et de communication qui peuvent réellement vous aider dans les tâches de supervision en milieu de travail. Vous apprendrez également comment recruter des employés et serez guidé à travers les meilleures pratiques pour le processus de sélection et d'embauche. Il est essentiel de savoir ce qu'il faut rechercher lors du recrutement d'un employé pour faciliter votre future supervision. À la fin du cours, vous aborderez tout ce que vous devez savoir sur cette étape importante.

Ensuite, le cours vous donnera quelques conseils pour une bonne vérification des références et vous guidera à travers la fonction d'une grille de priorisation. Vous apprendrez également les cinq conversations recommandées avec un nouvel employé, y compris les types de questions que vous devriez poser lors d'un entretien, ainsi que celles que vous ne devriez pas poser. Vous étudierez également les étapes à suivre pour accueillir un employé dans un nouvel environnement de travail et favoriser la responsabilisation dès le début.

L'embauche des bonnes personnes pour rejoindre votre entreprise et l'ouverture d'un canal de communication bidirectionnel bénéfique pour les deux parties doivent être prises au sérieux. Les employés sont des atouts essentiels dans toute organisation. Si vous vous assurez d'embaucher les bonnes personnes et de les traiter correctement, elles seront la clé de la croissance future de votre entreprise. Alors, consultez ce cours dès aujourd'hui, découvrez de bons conseils pour améliorer vos compétences en matière de supervision et faire avancer votre carrière (et votre entreprise) un grand pas en avant.