Un equipo de proyecto es un equipo cuyos miembros suelen pertenecer a diferentes grupos y funciones y están asignados a actividades para el mismo proyecto. Este curso es una combinación de material nuevo y un análisis más profundo de algunos temas clave. Cubre todos los aspectos que los gerentes de proyectos exitosos deben aprender a administrar un gran equipo de proyectos de manera efectiva. Las herramientas y técnicas que se enseñan en este curso son imprescindibles para ayudar a completar proyectos complejos a tiempo con más valor empresarial. Este curso ayudará a desarrollar algunas habilidades interpersonales, como la capacidad de entender cómo formar un equipo de manera efectiva y cómo resolver conflictos en un equipo. Aprenderás sobre los factores que impulsan el rendimiento del equipo, así como sobre las técnicas para mantener equipos de alto rendimiento a través de diversas estrategias destinadas a fomentar la autorreflexión. Independientemente de la antigüedad o el nivel de experiencia de los miembros del equipo del proyecto, cada persona debe ser totalmente clara y estar comprometida con el logro de los objetivos del proyecto. Los participantes de este curso deberían haber tenido un curso introductorio o experiencia en gestión de proyectos
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Debido al alto nivel de incertidumbre, funciones y responsabilidades, los cambios se producen con mayor frecuencia y el equipo debe ser lo suficientemente flexible como para adaptarse a los nuevos desafíos. Debido a las limitaciones de tiempo, hay más estrés al trabajar en un proyecto debido a la incertidumbre inherente al trabajo. Esto se aplica a nuevas áreas o a nuevos grupos de partes interesadas o soluciones que nadie ha explorado antes. Este curso combina los elementos esenciales de la gestión de proyectos y el liderazgo de equipos en un solo curso. En este curso en línea gratuito, adquirirá una mayor comprensión de las responsabilidades del liderazgo y estará mejor preparado para aplicar este conocimiento al entorno del proyecto. Al completar este curso, podrá: Aprender sobre el papel de los equipos de alto rendimiento y el liderazgo en la gestión de proyectos, y aprender sobre las herramientas y técnicas para desarrollar y fortalecer los equipos y miembros de los equipos de alto rendimiento. Además, aprenderá las etapas del ciclo de los proyectos y cómo aplicar las mejores prácticas para desarrollar las competencias y habilidades en la planificación y el control de los proyectos a fin de garantizar resultados exitosos.
La
gestión del equipo incluye los procesos necesarios para hacer el uso más eficaz posible de las personas involucradas en el proyecto. Los equipos de proyecto suelen estar formados por el director del proyecto y el personal del proyecto, a quienes se les ha asignado la responsabilidad de gestionar el proyecto. La gestión de un equipo de proyecto implica varios factores que lo diferencian de la gestión de otros tipos de personal. En el caso de un equipo de proyecto, tiene un principio y un final, así como en términos de las tareas asignadas al proyecto. Además, los miembros del equipo del proyecto pueden tener diversos antecedentes, habilidades y experiencias y, en la mayoría de los casos, nunca han trabajado juntos. Este curso explica cómo monitorear las actividades del proyecto y evaluar el progreso. Comprenderá cómo comunicarse de manera competente para informar sobre el estado y el desempeño del proyecto a las partes interesadas y contribuir a la base de conocimientos de la organización. El curso es el mejor punto de partida para continuar con su conocimiento de las habilidades relevantes y básicas necesarias para gestionar un proyecto y un equipo. Este curso es imprescindible para los gerentes de proyectos. Las habilidades que se enseñan en este curso permitirán a los gerentes de proyectos aplicar estrategias de liderazgo efectivas, mejorar las comunicaciones interpersonales y ser más influyentes
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What You Will Learn In This Free Course
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- Outline the three key areas that he...
- Distinguish between a primary and secondary stakeholder
- Define group dynamics
- Identify some examples of nonverbal communication cues
- Outline the three key areas that help you to understand interaction within a team
- Define Team Momentum
- Identify the three different areas of closing out a project
- Outline three different factors that affect Debriefing
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