Uma equipe de projeto é uma equipe cujos membros geralmente pertencem a grupos e funções diferentes e são designados a atividades do mesmo projeto. Este curso é uma combinação de material novo e uma análise mais aprofundada de alguns tópicos importantes. Ele abrange todos os aspectos que os gerentes de projeto bem-sucedidos precisam aprender para gerenciar uma grande equipe de projetos de forma eficaz. As ferramentas e técnicas ensinadas neste curso são essenciais para ajudar a concluir projetos complexos dentro do prazo e com mais valor comercial. Este curso ajudará a desenvolver algumas habilidades interpessoais, como a capacidade de entender como construir uma equipe de forma eficaz e como resolver conflitos em uma equipe. Você aprenderá sobre os fatores que impulsionam o desempenho da equipe, juntamente com técnicas para manter equipes de alto desempenho por meio de várias estratégias destinadas a incentivar a autorreflexão. Independentemente da antiguidade ou do nível de experiência dos membros da equipe do projeto, cada pessoa precisa ser totalmente clara e comprometida em alcançar os objetivos do projeto. Os participantes deste curso devem ter tido um curso introdutório ou experiência em gerenciamento de projetos
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Devido ao alto nível de incerteza, funções e responsabilidades, as mudanças ocorrem com mais frequência e a equipe precisa ser flexível o suficiente para se adaptar aos novos desafios. Devido às limitações de tempo, há mais estresse ao trabalhar em um projeto causado pela incerteza inerente ao trabalho. Isso se aplica a novas áreas ou a novos grupos de partes interessadas ou soluções que ninguém jamais explorou antes. Este curso combina os elementos essenciais de gerenciamento de projetos e liderança de equipe em um único curso. Neste curso on-line gratuito, você adquirirá uma compreensão mais aprofundada das responsabilidades da liderança e se preparará melhor para aplicar esse conhecimento ao ambiente do projeto. Ao concluir este curso, você será capaz de: Aprender sobre o papel das equipes de alto desempenho e da liderança no gerenciamento de projetos e aprender sobre as ferramentas e técnicas para desenvolver e fortalecer equipes e membros da equipe de alto desempenho. Além disso, você aprenderá as etapas do ciclo do projeto e como aplicar as melhores práticas para desenvolver competências e habilidades no planejamento e controle de projetos para garantir resultados bem-sucedidos
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gerenciamento de equipes inclui os processos necessários para fazer o uso mais eficaz das pessoas envolvidas no projeto. As equipes de projeto geralmente consistem no gerente de projeto e na equipe do projeto que recebeu a responsabilidade de lidar com o projeto. O gerenciamento de uma equipe de projeto envolve vários fatores que a diferenciam do gerenciamento de outros tipos de equipe. No caso de uma equipe de projeto, ela tem um início e um fim, bem como em termos de tarefas atribuídas ao projeto. Além disso, os membros da equipe do projeto podem ter origens, habilidades e experiências diversas e, na maioria dos casos, nunca trabalharam juntos. Este curso mostra como monitorar as atividades do projeto e avaliar o progresso. Você entenderá como se comunicar com proficiência para relatar o status e o desempenho do projeto às partes interessadas e contribuir com a base de conhecimento organizacional. O curso é o melhor ponto de partida para continuar seu conhecimento das habilidades básicas e relevantes necessárias para gerenciar um projeto e uma equipe. Este curso é essencial para gerentes de projeto. As habilidades ensinadas neste curso permitirão que os gerentes de projeto apliquem estratégias de liderança eficazes, melhorem a comunicação interpessoal e se tornem mais influentes
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What You Will Learn In This Free Course
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- Outline the three key areas that he...
- Distinguish between a primary and secondary stakeholder
- Define group dynamics
- Identify some examples of nonverbal communication cues
- Outline the three key areas that help you to understand interaction within a team
- Define Team Momentum
- Identify the three different areas of closing out a project
- Outline three different factors that affect Debriefing
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