Questo corso inizia con l'esplorazione dei principi della ricompensa, inclusi gli approcci alla ricompensa totale, i premi intrinseci ed estrinseci e l'importanza fondamentale di equità, coerenza e trasparenza. Esplora come la creazione di una cultura della fiducia e il bilanciamento dell'equità interna con i tassi di mercato esterni siano fondamentali per integrare le strategie di ricompensa con gli obiettivi aziendali. Comprendendo l'importanza delle ricompense nella motivazione della forza lavoro all'interno di un quadro legislativo, i partecipanti impareranno a costruire un pacchetto di benefit che piaccia ai dipendenti e che sia in linea con gli obiettivi organizzativi

Scoprirai come l'analisi comparativa dei dati informa e perfeziona gli approcci retributivi. Copre la valutazione del contesto aziendale, la valutazione dell'affidabilità dei dati di benchmarking e lo sviluppo di pacchetti di ricompense organizzative competitivi ed equi. Il corso affronta le complessità legate all'allineamento di questi pacchetti con le strutture organizzative, come le strutture di livello e retribuzione e gli schemi di valutazione del lavoro, consentendo ai partecipanti di prendere decisioni che contribuiscono al successo organizzativo e alla soddisfazione dei dipendenti

Infine, il corso esamina il ruolo fondamentale dei professionisti del personale nell'aiutare i dirigenti di linea a prendere decisioni informate in materia di remunerazione. Attraverso la discussione delle tecniche di gestione delle prestazioni, tra cui la definizione degli obiettivi, i processi di valutazione e il feedback a 360 gradi, i partecipanti saranno guidati a supportare i manager di linea nell'esprimere giudizi di ricompensa coerenti e in linea con l'etica organizzativa. Ne uscirai con una comprensione completa dei fattori