Gestion de la production et des opérations ; Gestion de projet

Dans ce cours, vous serez introduit dans le concept de formation en gestion de projet, ainsi que les principaux outils utilisés pour réaliser les processus de gestion de projet. Les façons d'effectuer l'analyse du réseau à l'aide de la méthode de revue d'évaluation des programmes (PERT) et de la méthode des chemins critiques (CPM) seront également abordées dans ce cours. Ensuite, ce cours vous enseignera également comment effectuer des évaluations probabilistes du temps, effectuer des opérations de maintenance préventive, ainsi que le cycle de vie de tout équipement.

Ce cours vous présente également l'étape de fabrication ciblée dans le processus de planification, ainsi que l'utilisation des diagrammes de Gantt dans le processus de planification. De plus, ce cours couvrira les diverses règles et problèmes de séquençage de l'ordre, ainsi qu'une introduction à l'analyse de la méthode de travail. Enfin, ce cours de formation vous enseignera la gestion du travail dans la formation en gestion de projet, ainsi que l'orientation future de la gestion de la production et des opérations.

Ce cours de formation est utile pour les apprenants qui souhaitent acquérir une compréhension du concept et des outils qui sont importants dans le processus de gestion de projet. Le cours est également utile pour les apprenants qui visent à mettre en œuvre des processus d'ordonnancement précis dans le domaine de la fabrication et les règles de séquençage de l'ordre appliquées. Commencez maintenant ce cours pour apprendre comment la technique de revue d'évaluation de programme (PERT) et la méthode du chemin critique (CPM) sont appliquées à la gestion de projet.