Gestión estratégica-Estrategia corporativa

Este curso le presentará por primera vez una estrategia corporativa. Primero cubrirá la estrategia direccional, que se refiere a la orientación de una empresa hacia el crecimiento, la estabilidad o la retracción. A continuación, le guiará a través de la estrategia de cartera, que se refiere a los mercados en los que la empresa compite a través de sus productos o unidades de negocio. A continuación, examinará la estrategia de crianza, que se refiere a la actividad, coordinación y transferencia de recursos para aumentar las capacidades entre líneas de productos y unidades de negocio. A continuación, analizará la planificación estratégica, las carteras de inversión clave y el futuro potencial de beneficios.

El curso cubrirá la matriz de GE, la matriz de McKinsey y la matriz de Shell. Usted verá las industrias fragmentadas, de especialización, de estancamiento y de volumen. Aquí, usted aprenderá que una industria fragmentada es pequeña y regionalizada, con rentabilidad que no está relacionada con el tamaño. Luego aprenderá cómo una industria de especialización tiene segmentos enfocados y curvas de aprendizaje empinadas, y una industria de estancamiento tiene dificultades para obtener una ventaja. A continuación, verá las industrias de volúmenes, que están limitadas por la segmentación y diferenciación del mercado.

Una estrategia corporativa eficaz permite a las unidades de negocio trabajar juntas para satisfacer las expectativas de sus accionistas y alcanzar los objetivos empresariales. Este curso en línea de Strategic Management-Corporate Strategy le ayudará a aprender las herramientas y técnicas más importantes utilizadas en la estrategia corporativa moderna. Este conocimiento será un gran impulso para tu CV, y te hará un miembro aún más valioso de tu empresa actual, o futura. ¿Por qué esperar? Revise el curso hoy mismo y comience a mejorar sus habilidades de estrategia corporativa en poco tiempo.