Vivemos em uma época em que empresas e organizações enfrentam inovações tecnológicas incríveis e os clientes têm mais opções do que nunca. Como podemos criar um produto que os consumidores adorem e, ao mesmo tempo, ajudar uma organização a atingir suas metas? Isso requer um método que possa se adaptar a um ambiente em rápida mudança e responder rapidamente às mudanças nas necessidades dos clientes. É aqui que entram as metodologias Agile e Scrum. Agile e Scrum são dois métodos distintos que podem ser usados separadamente; no entanto, os benefícios combinados dos dois métodos tornam a metodologia Agile Scrum a aplicação mais popular do Agile. Este curso apresenta os conceitos fundamentais de Agile e Scrum, incluindo a origem do Scrum. Você aprenderá sobre os benefícios da implementação do Agile e do Scrum no gerenciamento de projetos e no desenvolvimento de software, incluindo as funções, atividades e artefatos da

Como funciona o Agile Scrum? É necessário compreender os princípios subjacentes que o orientam para compreender como ele funciona. Discutiremos os princípios ágeis do Scrum e os compararemos ao desenvolvimento tradicional de produtos sequenciais, orientados por planos. Depois disso, você entenderá como o Scrum difere dos métodos mais convencionais de desenvolvimento de produtos. O Agile permite que as equipes desenvolvam projetos em pequenos incrementos, conhecidos como “sprints”, e permite uma colaboração mais eficaz entre grupos que trabalham em projetos complexos. Entraremos em mais detalhes sobre os sprints e como eles funcionam. Além disso, examinaremos algumas das partes essenciais dos sprints, como a forma como eles têm uma caixa de tempo e têm uma duração curta e consistente

seguir, você aprenderá o que são histórias de usuário, como elas podem mostrar valor comercial em diferentes níveis de abstração e como saber se uma história de usuário é boa. Você estudará como lidar com requisitos não funcionais e trabalhará para obter conhecimento sobre um projeto Scrum, incluindo maneiras de obter histórias de usuários. Depois disso, exploraremos as características de uma boa lista de pendências de produtos e como uma boa preparação da lista de pendências ajuda a melhorar essas características. Por fim, você aprenderá sobre estimativa e velocidade, incluindo seu papel no planejamento ágil. Este curso foi desenvolvido para proprietários de empresas e gerentes de projetos interessados em aprender mais sobre a metodologia Agile Scrum e como implementá-la como um processo de gerenciamento. Empresas de todos os tamanhos usam a metodologia Agile Scrum por sua capacidade de fornecer colaboração de alto nível, eficiência para trabalhos baseados em projetos e até mesmo aumentar a receita. Então, por que esperar? Inscreva-se hoje mesmo!