Une introduction à Agile et à Scrum

Nous vivons à une époque où les entreprises et les organisations sont confrontées à d'incroyables innovations technologiques et où les clients ont plus d'options que jamais. Comment créer un produit que les consommateurs adorent tout en aidant une organisation à atteindre ses objectifs ? Cela nécessite une méthode capable de s'adapter à un environnement en évolution rapide et de répondre rapidement à l'évolution des besoins des clients. C'est là qu'intervient la méthodologie Agile et Scrum. Agile et Scrum sont deux méthodes distinctes qui peuvent être utilisées séparément ; toutefois, les avantages combinés des deux méthodes font de la méthodologie Agile Scrum l'application la plus populaire de l'Agile. Ce cours présente les concepts fondamentaux d'Agile et de Scrum, y compris l'origine de Scrum. Vous découvrirez les avantages de la mise en œuvre d'Agile et de Scrum dans la gestion de projet et le développement de logiciels, y compris les rôles, les activités et les artefacts du framework Scrum

Comment fonctionne Agile Scrum ? Comprendre les principes sous-jacents qui le sous-tendent est nécessaire pour comprendre son fonctionnement. Nous aborderons les principes agiles de Scrum et les comparerons au développement de produits séquentiel traditionnel, piloté par des plans. Ensuite, vous comprendrez en quoi Scrum diffère des méthodes de développement de produits plus conventionnelles. Agile permet aux équipes de développer des projets par petits incréments appelés « sprints » et permet une collaboration plus efficace entre les groupes travaillant sur des projets complexes. Nous aborderons plus en détail les sprints et leur fonctionnement. En outre, nous examinerons certains des éléments essentiels des sprints, tels que la façon dont ils sont chronométrés et leur longueur courte et constante

Vous découvrirez ensuite ce que sont les user stories, comment elles peuvent présenter une valeur commerciale à différents niveaux d'abstraction et comment savoir si une user story est bonne. Vous apprendrez à gérer les exigences non fonctionnelles et à acquérir des connaissances sur un projet Scrum, y compris les moyens de recueillir des témoignages d'utilisateurs. Ensuite, nous explorerons les caractéristiques d'un bon carnet de produits et la manière dont une bonne gestion du carnet de commandes contribue à améliorer ces caractéristiques. Enfin, vous découvrirez l'estimation et la vélocité, y compris leur rôle dans la planification agile. Ce cours est conçu pour les propriétaires d'entreprise et les chefs de projet qui souhaitent en savoir plus sur la méthodologie Agile Scrum et sur la manière de la mettre en œuvre en tant que processus de gestion. Les entreprises de toutes tailles utilisent la méthodologie Agile Scrum pour sa capacité à fournir une collaboration haut de gamme, à améliorer l'efficacité du travail basé sur des projets et même à augmenter les revenus. Alors pourquoi attendre ? Inscrivez-vous dès aujourd'hui !