Você está curioso sobre as práticas modernas de desenvolvimento de produtos e gerenciamento de propriedade? Então este curso é para você. Orientamos você a dominar extensivamente as técnicas necessárias como proprietário do produto para gerenciar o backlog do produto com eficiência usando o Scrum. Permitimos que aspirantes a proprietários de produtos desenvolvam seus conhecimentos sobre como manter e gerenciar um backlog de produtos responsivo. Descrevemos uma visão do produto representando os requisitos das partes interessadas e dos clientes. A parte interessante da abordagem Scrum é que ela não é apenas uma estrutura para tecnologia: você pode aplicá-la a todas as áreas da vida. Apresentamos seis princípios fundamentais do Scrum, sua importância e cinco aspectos críticos de qualquer projeto. Você descobrirá os processos revelados no ciclo de vida do Scrum para realizar e entregar soluções aos clientes de forma eficaz. O Agile, uma filosofia de gerenciamento de projetos, indica que você organiza dezoito processos principais do Scrum em cinco grupos. Identificamos essas funções vitais, especialmente as autoridades de empirismo, para você como proprietário do produto e as responsabilidades do Scrum Master e da equipe Scrum

Este curso ajuda os proprietários de produtos a desenvolver uma compreensão concreta de tudo o que gera valor a partir de seus produtos. Descobrimos o conhecimento derivado do gerenciamento inicial das partes interessadas para liberar o planejamento e a entrega. Fornecemos um guia passo a passo sobre o que o proprietário do produto precisa fazer para apoiar o trabalho prático de uma equipe Scrum. Descrevemos suas responsabilidades e como interagir com outras funções dentro do projeto. Ele anota como o Scrum Master apoia o proprietário do produto nas atividades de um determinado sprint de Scrum. Como proprietário do produto, é crucial entender como a equipe Scrum opera, identificar riscos, avaliar riscos e conhecer as diferenças entre riscos e problemas. Demonstramos o papel da visão do projeto em garantir que haja um alinhamento adequado entre nossos diferentes clientes e partes interessadas e o que temos em nossa lista de pendências. Ensinamos como solicitar várias reuniões e workshops de grupos de usuários para ajudar a definir e priorizar histórias de usuários que compõem os backlogs de produtos

Este curso inclui treinamento prático e técnicas do mundo real que você pode implementar imediatamente no trabalho. O Sprint, parte da estrutura do Scrum, emprega transparência, inspeção e adaptação como seus valores básicos. A transparência garante que todas as partes interessadas tenham um entendimento comum do que é considerado “feito”. Descubra o papel do gerente em estabelecer e divulgar planos durante o ciclo de vida do projeto. Explicamos como criar uma linha clara entre o que a equipe do projeto está entregando em termos das várias entregas potenciais em cada sprint e a necessidade de funcionalidade mínima. Como resultado, você entende melhor todas as vantagens do Scrum no desenvolvimento de produtos. Exercícios práticos demonstram conceitos-chave e permitem que você experimente os benefícios do Scrum. Este curso é benéfico para profissionais de gerenciamento de produtos associados a design, desenvolvimento e teste, gerentes de operações de produção, patrocinadores e proprietários de projetos e qualquer pessoa interessada em aprender os benefícios do Scrum para o gerenciamento de produtos