Êtes-vous curieux de connaître les pratiques modernes de développement de produits et de gestion de la propriété ? Alors ce cours est fait pour vous. Nous vous aidons à maîtriser en profondeur les techniques requises en tant que propriétaire de produit pour gérer efficacement le backlog de produits à l'aide de Scrum. Nous permettons aux futurs propriétaires de produits de développer leurs connaissances en matière de maintenance et de gestion d'un carnet de produits réactif. Nous définissons une vision du produit représentant les exigences des parties prenantes et des clients. L'aspect intéressant de l'approche Scrum est qu'il ne s'agit pas uniquement d'un cadre technologique : vous pouvez l'appliquer à tous les domaines de la vie. Nous présentons six principes clés de Scrum, leur importance et cinq aspects critiques de tout projet. Vous découvrirez les processus révélés au cours du cycle de vie de Scrum pour mettre en œuvre et fournir des solutions aux clients de manière efficace. L'agilité, une philosophie de gestion de projet, indique que vous organisez dix-huit processus Scrum de base en cinq groupes. Nous identifions ces rôles essentiels, en particulier les autorités en matière d'empirisme, pour vous en tant que responsable du produit et les responsabilités du Scrum Master et de l'équipe Scrum

Ce cours aide les propriétaires de produits à acquérir une compréhension concrète de tout ce qui génère de la valeur pour leurs produits. Nous découvrons les connaissances issues de la gestion des premières parties prenantes jusqu'à la planification et à la livraison des versions. Nous vous donnons un guide étape par étape sur ce que le responsable du produit doit faire pour soutenir le travail pratique d'une équipe Scrum. Nous décrivons vos responsabilités et la manière d'interagir avec les autres rôles au sein du projet. Il indique comment le Scrum Master soutient le responsable du produit dans les activités d'un sprint Scrum défini en particulier. En tant que responsable de produit, il est essentiel de comprendre le fonctionnement de l'équipe Scrum, d'identifier les risques, d'évaluer les risques et de connaître les différences entre les risques et les problèmes. Nous démontrons le rôle de la vision du projet pour garantir un alignement approprié entre nos différents clients et parties prenantes et ce que nous avons dans notre carnet de commandes. Nous vous apprenons à demander divers ateliers et réunions de groupes d'utilisateurs pour vous aider à définir et à hiérarchiser les témoignages d'utilisateurs qui constituent les backlogs de produits

Ce cours comprend une formation pratique et des techniques du monde réel que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement au travail. Le sprint, qui fait partie de la structure de base de Scrum, utilise la transparence, l'inspection et l'adaptation comme valeurs fondamentales. La transparence garantit que toutes les parties prenantes ont une compréhension commune de ce qui est considéré comme « accompli ». Découvrez le rôle du responsable dans l'établissement et la publication de plans tout au long du cycle de vie du projet. Nous expliquons comment créer une ligne claire entre ce que l'équipe de projet fournit en termes de différents livrables potentiels à chaque sprint et la nécessité d'un minimum de fonctionnalités. Ainsi, vous comprenez mieux tous les avantages de Scrum dans le développement de produits. Des exercices pratiques présentent les concepts clés et vous permettent de découvrir les avantages de Scrum. Ce cours s'adresse aux professionnels de la gestion de produits associés à la conception, au développement et aux tests, aux responsables des opérations de production, aux sponsors et aux propriétaires de projets et à toute personne intéressée à découvrir les avantages de Scrum pour la gestion des produits