Treinamento Do Proprietário Do Produto Scrum

Você está curioso sobre o desenvolvimento moderno de produtos e práticas de gestão de propriedade? Então este curso é para você. Nós orientamos você a dominar extensivamente as técnicas necessárias como um proprietário do produto para gerenciar o backlog do produto de forma eficiente usando Scrum. Possibilamos que os aspirantes proprietários de produtos desenvolvam seus conhecimentos de manutenção e gerenciamento de um backlog de produto responsivo. Delineamos uma visão de produto representando os requisitos das partes interessadas e dos clientes. A parte emocionante sobre a abordagem do Scrum é que ele não é apenas um framework para a tecnologia: você pode aplicá-lo em todas as áreas da vida. Introduzimos seis princípios fundamentais do Scrum, sua importância e cinco aspectos críticos de qualquer projeto. Você descobrirá os processos revelados dentro do ciclo de vida do Scrum para realizar e entregar soluções para os clientes de forma eficaz. A Agile, uma filosofia de gerenciamento de projetos, indica que você organiza dezoito processos do Scrum core em cinco grupos. Identificamos esses papéis vitais, especialmente as autoridades do empirismo, para você como o dono do produto e as responsabilidades do Scrum Master e da equipe Scrum.

Este curso ajuda os proprietários de produtos a desenvolver uma compreensão concreta de tudo o que impulsiona o valor a partir de seus produtos. Nós descubramos o conhecimento derivado da gestão antecipada das partes interessadas para liberar o planejamento e a entrega. Damos a você um guia passo-a-passo sobre o que o dono do produto precisa fazer para apoiar o trabalho prático de uma equipe de Scrum. Delineamos suas responsabilidades e como interagir com outras funções dentro do projeto. Ele anota como o Scrum Master suporta o proprietário do produto nas atividades de algum sprint de Scrum específico. Como proprietário de produto, é crucial entender como a equipe do Scrum opera, identificar riscos, avaliar riscos e conhecer as diferenças entre riscos e questões. Demonstramos o papel da visão do projeto na garantia de que haja um alinhamento adequado entre nossos diferentes clientes e partes interessadas e o que temos em nosso backlog. Ensinamos como solicitar várias reuniões de grupos de usuários e workshops para ajudar a definir e priorizar histórias de usuários que compõem backlogs de produtos.

Este curso inclui treinamentos práticos e técnicas do mundo real que você pode implementar imediatamente no trabalho. A Sprint, parte da estrutura-quadro do Scrum, emprega transparência, inspeção e adaptação como seus valores básicos. A transparência garante que todos os stakeholders têm uma compreensão comum do que é considerado "feito". Descubra o papel do gerente em estabelecer e divulgar planos através do ciclo de vida do projeto. Explicamos como criar uma linha clara entre o que a equipe do projeto está entregando em termos das várias entregas potenciais em cada sprint e a necessidade de uma funcionalidade mínima. Como resultado, é melhor entender todas as vantagens do Scrum no desenvolvimento de produtos. Os exercícios hands-on demonstram conceitos fundamentais e permitem experimentar os benefícios do Scrum. Este curso é benéfica para profissionais de gestão de produtos associados a design, desenvolvimento e testes, gerentes de operações de produção, patrocinadores de projetos e proprietários e qualquer pessoa interessada em aprender os benefícios do Scrum para a gestão de produtos.