Técnica De Mapeamento De Processos: Mapa De Valor Do Tempo

A eficácia do ebb e do fluxo de seu processo de negócios desempenha um papel crucial em sua atuação geral. Para que o seu negócio tenha sucesso, é preciso melhorar constantemente seus processos, a fim de impulsionar a produtividade e sustentar padrões operacionais de alta qualidade. No entanto, os processos de negócio devem ser simples mas podem ser complicados por sistemas complexos, estrutura organizacional e desenvolvimento de processos pobres. Em tal situação, como simplificamos um processo complicado para que falhas e ineficiências sejam eliminadas? Este curso explica como utilizar uma ferramenta de mapa de valor de tempo (TVM) para visualizar seus processos de negócio antes de fazer os ajustes necessários. Nós ensinamos os fundamentos da ferramenta TVM e mostramos o quão efetiva esta ferramenta está na identificação das falhas de um processo de negócio para que você possa melhorá-lo.

Nós começamos por introduzi-lo na ferramenta TVM e seu papel na melhoria dos fluxos de trabalho do processo. Em seguida, estabelecemos os componentes (tempo, valor e mapa) da ferramenta TVM e discutamos seu papel na análise das etapas e das atividades que compõem um processo. Demonstramos como o uso dessa ferramenta possibilita que você represente graficamente os fluxos de trabalho de seu processo para uma compreensão, interpretação e melhoria mais fácil. O curso descreve a ferramenta e examina os três constituintes fundamentais do componente "valor". Explicamos como esses constituintes essenciais ajudam você a entregar os produtos e serviços de qualidade que são importantes para os seus clientes. Em seguida, destacamos a importância dessa ferramenta e discutimos quando implementá-la.

O curso analisa cenários de casos para ensinar como utilizar a ferramenta TVM para mapear os fluxos de trabalho de processos e apontar as áreas que afetam a eficiência do processo. Explicamos como construir a sua própria TVM e fornecer dicas úteis que tornam a implementação desta ferramenta mais eficaz. A ferramenta TVM pode ser usada por qualquer pessoa que esteja interessada em melhorar os processos de negócios e aumentar a produtividade e a eficiência como se aplica a qualquer negócio ou organização. A melhoria do processo é especialmente útil para gerentes de negócios e líderes que desejam identificar áreas de ineficiência em suas operações e encontrar formas de agilizá-los. O curso não tem pré-requisitos e é projetado para qualquer pessoa que queira aumentar a produtividade organizacional. Inscrete-se para assumir o controle do processo de seu negócio e impulsionar a produtividade por meio da aplicação qualificada de mapas de valor de tempo.