Como gerente, ficar perdido no detalhe das tarefas cotidianas pode ser bastante tedioso e cansativo. Para você ser capaz de lidar com essas tarefas com facilidade e eficiência, você precisa de mais do que apenas habilidades de gestão técnica. Você precisa progredir e crescer como profissional e ser criativo. Você precisa de estratégias e métodos que possam ajudá-lo a resolver problemas de forma criativa e a tomar decisões que tenham resultados positivos. Este curso de gerenciamento de mudanças aborda apenas isso; desenvolver suas habilidades de contabilidade criativa pessoal e profissional para ser um solucionador de problemas mais capacitado e efetivo de tomadores de decisão. Você começará com algumas técnicas de resolução de problemas que analisa três tipos de problemas: o Problema Crítico, Problema de Tame e Problema Wicked.

Seguindo isso, o curso revisita a porcentagem de programas de mudança que muitas vezes falham e os motivos, de acordo com o professor Grint, por que a maioria deles falha. Você examinará os principais fatores que resultam em soluções pobres para problemas, incluindo algumas razões específicas por que às vezes não obtemos sucesso na solução de problemas.

Na seção final deste curso de resolução de problemas, você estudará algumas técnicas para solução de problemas e aprenderá como aplicá-las. Essas técnicas incluia brainstorming, análises de força de campo, modelo de quatro quadros e abordagem focada em solução. Cada um destes são efetivos em seu próprio direito e você vai aprender quais fatos de situação que solucionam a técnica de resolução de problemas para que você possa aplicar estes imediatamente no local de trabalho. Se você tem buscada maneiras de levar sua criatividade como gerente para uma altura maior, resolver problemas a partir de uma perspectiva mais ampla e tomar melhores decisões em todos os momentos, então se cadastro nesta certificação de gestão é o lugar perfeito para começar.